Moscow Business School

Онлайн-курс. Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой!

ПРОГРАММА

Цели семинара

  • Получение современных знаний по управлению персоналом
  • Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками
  • Анализ конкретных ситуаций управления и принятие управленческих решений

Сильный руководитель

  • Руководитель, который ведет за собой: харизма лидера
  • Вас назначили руководителем: как из Татьяны стать Владимиром Ивановичем
  • Стресс-менеджмент для руководителя: как отдыхать правильно

Управление командой. Техники работы с подчиненными. Управление конфликтами

  • Психологическая совместимость в управлении и дистанция в коммуникациях
  • Руководитель и неформальный лидер: сотрудничать или воевать?
  • Мы управляем или нами управляют? Психотипы подчиненных и способы управления
  • Манипулирование в офисе: техники защиты и нападения
  • Критик в коллективе: что с ним делать?
  • Деловые конфликты в офисе: причины, формы и способы управления
  • Как управлять конфликтным человеком? Советы Дональда Трампа
  • Увольнение конфликтного сотрудника: конкретные советы

Методы обратной связи с персоналом

  • Как говорить с сотрудниками? Что рассказывать и что спрашивать?
  • Письма персоналу в период инноваций
  • Стратегические беседы как антикризисный способ управления
  • Ящик для предложения: почему он не работает?

Тренер:

Самоукина Наталья Васильевна

Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую десятку бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого информационного портала Business Seminar

Продолжительность и время проведения:

2 дня (8 академических часов)

с 14:00 до 17:00

Форматы проведения:

Вебинар

Индивидуальная консультация

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта