Moscow Business School

Строительство. Недвижимость. Девелопмент /

Повышение квалификации. Агентство недвижимости: оперативное управление, финансовый контроль, планирование деятельности

Агентство недвижимости успешно, когда оно приносит ожидаемый доход, когда риелторы работают на пике своей производительности, а клиенты довольны сотрудничеством с компанией и всегда возвращаются. Для того чтобы стать одним из сильнейших, обезопасить себя от рисков и снизить влияние финансовых рынков на агентство недвижимости, необходимо всерьез задуматься о повышении качества управления.

На семинаре под руководством эксперта-практика вы изучите правовые, административные и финансовые технологии управления агентством недвижимости, которые позволят добиваться стабильно высоких результатов даже в условиях кризисных явлений.

В результате обучения вы:

  • изучите особенности стратегического развития и оперативного управления агентством недвижимости
  • научитесь анализировать основные финансовые отчеты и изучите финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости
  • получите рекомендации по созданию конкурентных преимуществ, позиционированию и продвижению агентства недвижимости
  • узнаете, существует ли система работы с объектами недвижимости, по которым нет покупателей
ПРОГРАММА

Правовое регулирование долевого строительства объекта недвижимости

  • Федеральный закон № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», комментарии к изменениям, введенным ФЗ № 304 от 03.07.2016 г.
  • Увеличение контроля над деятельностью застройщиков по 304-ФЗ, расширение полномочий органов исполнительной власти. Правовые последствия нецелевого использования средств участников долевого строительства. Штрафы, варианты минимизации и оспаривания. Обязательный аудит годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности застройщика
  • Создание единого реестра застройщиков. Критерии надежности застройщика. Права и обязанности застройщика
  • Новые критерии деятельности застройщиков. Требования к минимальному размеру собственного капитала застройщиков, персональные ограничения главного бухгалтера и руководителя компании, отсутствие задолженности по платежам в бюджеты всех уровней и другое
  • Новый механизм привлечения средств граждан в долевое строительство через специальные эскроу-счета в банках. Банковское проектное финансирование строительства многоквартирных домов
  • Варианты стратегии развития агентства недвижимости: территориальный и мультипродуктовый
  • Создание «видения» для вашей компании, офиса или команды. Его внедрение в процесс управления продуктивностью
  • Формализация ценностей и целей компании, работающей на рынке недвижимости

Практикум — кейс «Технология проведения ситуационного анализа рынка недвижимости. Интеграция результатов в краткосрочные и долгосрочные цели. Определение их влияния на зоны ответственности менеджера»

Оперативное управление

  • Еженедельный график для системного управления офисом
  • Руководство департаментами вторичного жилья, коммерческой, загородной недвижимости
  • Расстановка акцентов в деятельности. Как определить, на что вы должны тратить больше времени, а на что меньше
  • Существует ли система работы с объектами недвижимости, по которым нет покупателей

Практикум — кейс «Формирование годового бизнес плана для компании и агента»

Финансовый контроль и планирование деятельности агентства

  • Финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости

Практикум «Анализ отчета доходов и расходов, движения денежных средств, балансового листа»

  • Использование базовых финансовых отчетов как инструмента управления компанией
  • Взаимосвязь доходности и риска в сфере недвижимости
  • Необходимость постоянного планирования
  • Анализ точки безубыточности и его применение в сфере недвижимости
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 14 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Форма обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 18 сентября 2020
  • 18 декабря 2020
  • 26 марта 2021
  • 25 июня 2021
  • 24 сентября 2021
  • 22 декабря 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Слюсаренко Валерий Евгеньевич

Доктор технических наук, специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

Соболева Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

ОТЗЫВЫ

Семинар проведен отлично. Организация на высшем уровне.

Латышев Александр Сергеевич, генеральный директор, ООО «Консалтинговая компания Скайфорт», 3 марта 2015

Потрясающе полезный курс!

Артамонова Ольга Александровна, заместитель генерального директора, ООО Консалтинговая Компания Скайфорт, 3 марта 2015

Полученные знания позволят оптимизировать деятельность организации, увеличить качественные и финансовые показатели.

Бондалетов Антон Алексеевич, генеральный директор, ООО «Инвестиц. Кониан Новинвест», 14 февраля 2014

Это семинар, который просто необходим как начинающим риэлторам, так и достаточно опытным, находившимся на рынке давно, и возможно впавшими в несколько регрессный процесс. Уверена, что применение элементарных методик, которые здесь преподают, поможет выйти на новый уровень.

Каппушева Людмила Исхаковна, генеральный директор, ООО «ЮКОН», 14 февраля 2014

Спасибо Владимиру Димитриадису! Сильный, агрессивный и прогрессивный тренер. Успешно использую его наставления. С удовольствием приму участие в новых встречах.

Макс Чернышов, старший менеджер-консультант, 10 января 2012

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта