Moscow Business School

МВА «Бизнес-аналитика»

Трудности ведения бизнеса часто требуют, чтобы процессы и процедуры анализировались для обеспечения их эффективности. Это особенно касается финансов и продаж. Чтобы узнать свои сильные стороны и опираться на свои слабости, необходимо правильно измерить данные и сделать из них осмысленные выводы.

Программа MBA «Бизнес-аналитика» поможет дать навыки, необходимые для трансформации сложных данных в управляемые выводы для дальнейшего продвижения любого аспекта фирмы. Во время обучения по программе MBA «Бизнес-аналитика» слушатели учатся применять теоретические знания в реальных ситуациях, задействовав умение анализировать и принимать стратегические решения.

Цель программы — формирование у слушателей навыков и приемов в области анализа бизнес-процессов.

В результате обучения вы:

  • Получите знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами Вашей компании
  • Узнаете, как с помощью финансового анализа повысить объем продаж, снизить издержки
  • Сможете организовать сбор информации на предприятии для финансового анализа
  • Узнаете, как повысить эффективность финансово-аналитической службы
  • Изучите основные составляющие аналитической функции маркетинга в компании

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

  • Руководителям компаний
  • Руководителям отделов, служб бизнес-аналитики
  • Системным аналитикам, руководителям и специалистам отделов бизнес-анализа, финансово-экономических служб, ИТ-отделов
  • Менеджерам по стратегическому развитию, желающим получить знания и навыки, необходимые руководителю
  • Менеджерам инновационных проектов

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

ПРОГРАММА

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

  • Микро- и макроэкономика
  • Международные экономические отношения
  • Международная среда бизнеса
  • Правовые основы предпринимательства в РФ
  • Основы безопасности бизнеса
  • Авторские права и защита интеллектуальной собственности
  • Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
  • Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

  • Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений
  • Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
  • Методы стратегического анализа
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • Бизнес-планирование
  • От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

  • Психология деловых отношений
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
  • Навыки публичных выступлений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса
  • Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Планирование и подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
  • Управление по компетенциям
  • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
  • Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
  • Управление виртуальными командами
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
  • Промышленный маркетинг
  • Маркетинговые исследования
  • Маркетинговый план
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
  • Event-маркетинг
  • Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

  • Создание отдела продаж и управление им
  • Управление персоналом отдела продаж
  • Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
  • Секреты успешных продаж
  • Оперативное управление продажами
  • Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг
  • Управление качеством
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
  • Управление цепью поставок. Прогнозирование
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Складская логистика (мастер-класс)
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
  • Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

  • Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
  • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
  • Налогообложение РФ для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение
  • Методология организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Власть, влияние и лидерство в организации
  • Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями
  • Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

  • Информационные технологии в управлении: введение
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Бизнес-аналитика»

  • Финансовый аналитик в структуре предприятия
  • Создание успешной финансово-аналитической службы
  • Бюджетирование как элемент системы управления предприятием
  • Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
  • Практические инструменты анализа информации для руководителей
  • Инструменты аналитической функции маркетинга: практика оценки потребителей и конкурентов
  • Система инструментов интернет-маркетинга. Основы веб-аналитики

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.

С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Форма обучения

  • Дистанционная форма, стоимость обучения — 152 150 руб. (179 000 руб.)*
    16 модулей / 22 месяца / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
  • Очно-дистанционная форма с 15 днями очного изучения специализации — 220 150 руб. (259 000 руб.)*
    16 модулей / 22 месяца / специализация: 120 часов на семинарах-тренингах, онлайн-курсах / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой
  • Очная форма — 407 150 руб. (479 000 руб.)*
    16 модулей / 18 месяцев / специализация: 80 часов на семинарах-тренингах / набор 2 раза в год / выпускная квалификационная работа с защитой

* Все цены указаны в российских рублях за одного слушателя и действительны с 1 по 31 октября.

В стоимость всех программ входит полный курс обучения, дополнительных платежей нет.

С более подробной информацией Вы можете ознакомиться здесь.

Предусмотрены рассрочка платежа и скидки. Подробности уточняйте у специалистов приемной комиссии.

ДИПЛОМЫ

После окончания обучения по программе MBA Professional и успешной защиты выпускной работы предоставляются два диплома:

  • Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  • Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
ТРЕБОВАНИЯ К АБИТУРИЕНТАМ
  • Законченное высшее образование
  • Опыт работы более 2 лет
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ
  • Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
  • Возможность пользоваться электронно-библиотечной системой IPRbooks
  • Доступ ко всем факультативным вебинарам MBS
  • Тьюторская поддержка на период обучения
  • Техническая поддержка слушателя
  • Диплом о профессиональной переподготовке*
  • Сертификат Moscow Business School
  • Возможность получить сертификат по каждому модулю обучения вне зависимости от выбранной формы обучения
  • Бесплатный 30-дневный доступ к электронной библиотеке Alpina Digital
  • 40% скидки на все семинары и интенсивы для слушателей программы

* При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/ или высшее)

СООТВЕТСТВИЕ СТАНДАРТАМ

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Оставьте заявку:

ВСЕ ПРОГРАММЫ
InstagramYouTubeFacebookVkontakte