Moscow Business School
4 декабря 2012

Управление сотрудниками: опыт зарубежных специалистов

21 ноября 2012 года в кампусе Moscow Business School прошел бесплатный мастер-класс эксперта в области HR Константина Шамбера по теме «Международная практика успешного управления сотрудниками: опыт Германии и Китая». Лектор подготовил интересную и яркую презентацию с отличными примерами, которую высоко оценили слушатели. «Мастер-класс невероятно полезен и информативен» — мнение, в котором сошлись более 30 человек.

Иванова Ольга, Biglion, ведущий менеджер по персоналу: «Потрясающе ёмкое, захватывающее внимание, интересное выступление от начала и до конца. Это первая речь о мотивации персонала, в которой так глубоко затронута тема об уважении к сотрудникам, как основном инструменте их поощрения. Спасибо Вам!».

Мастер-класс состоял из трех тематических блоков: «мотивация», «типаж руководителя», «культура HR-общения», в рамках которых Константин Шамбер ответил на самые важные вопросы: что нужно для мотивации сотрудника и как установить с ним контакт; личность руководителя и его поведение; корреляция между личностными качествами и успехом лидера и т.д.

Константин Шамбер — вице-президент Европейской ассоциации коучинга (ЕСА) в Китае, управляющий директор Мюнхенского центра стратегических межкультурных коммуникаций, спикер многих международных конференций и лектор ведущих вузов (TU München, Passau University, Munich Business School, ВШБ МГУ). Ученик и партнёр известного философа и профессора Мюнхенского университета и Лондонской школы экономики Ульриха Бека. Управление «умом и сердцем» сотрудника — навыки, которые Шамбер приобрел благодаря многолетнему опыту работы бизнес-консультантом на рынках России, Германии и Китая в сфере лидерства, мотивации и ассесмента.

Участники мастер-класса выразили лектору огромную благодарность за выступление. Гулевич Дарья, ООО «Алькор и Ко», менеджер по персоналу: «Спасибо Константину за живой, интерактивный мастер-класс. Порадовало удачное сочетание общеизвестных теоретических основ и ярких практических ситуаций. А также идея соединить лучшие управленческие практики в концепции построения отношений „руководитель-подчинённый“, близкой к понятию „идеальные“ (хотя сам Константин отрицает существование „идеального управленца“). Мастер-класс очень позитивный, информативный и, самое главное — в итоге пробудил желание посмотреть на привычные вещи по-новому, обращаясь к известным и успешным практикам».

Осипова Оксана, «BP Россия», руководитель направления по операционной деятельности, отметила манеру подачи темы и свежие идеи: «Мастер-класс впечатлил своей нетипичностью и нестандартной манерой изложения сути руководства. Ёмкость китайской мудрости и рационализм немецкой культуры в русском изложении поразили до глубины души. Спасибо! Очень полезно и актуально».

Moscow Business School регулярно проводит бесплатные лекции и мастер-классы. Чтобы не пропустить их, следите за новостями на сайте.

ВСЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта