MBA-клуб

Как понять, что Ваши сотрудники недостаточно мотивированы? Материальная и нематериальная мотивация: в какой пропорции смешать? Как разработать и внедрить новую систему оплаты?

Такие вопросы обсуждали студенты Moscow Business School в ходе традиционной встречи Петербургского MBA-клуба.

Ведущие мастер-класса Максим Фуфаев и Анна Мирскова рассказали о возможностях и ограничениях мотивации как инструмента управления персоналом. Преподаватели поделились опытом выявления проблем в системе оплаты труда, а также представили подходы по преодолению сопротивлений при смене систем мотивации.

По словам бизнес-тренеров, необходимое условие успешной работы над повышением результатов работы сотрудников — положительный ответ на следующие вопросы:

1. Понимаем ли мы, что конкретно должен делать сотрудник?
2. Понимает ли сотрудник, чего мы от него хотим?
3. Знаем ли мы, за что именно платим сотруднику?
4. Платим ли мы сотруднику за то, чтобы он работал больше и лучше?
5. Имеет ли сотрудник всё необходимое для решения задач?

Сопротивление изменениям (в том числе, внедрению новой системы оплаты) может возникать на трёх уровнях:

1. Организации в целом
2. Подразделения или неформальных групп
3. Отдельных людей, руководителей и сотрудников компании

Понимание того, на каком уровне организации возникает сопротивление изменениям, и чем оно характеризуется, позволяет сосредоточить свои усилия в нужном направлении. Так, например, при сопротивлении на втором уровне, наилучшим подходом будет информационная прозрачность — консультации, широкое вовлечение специалистов, работа с обратной связью.

Участники мастер-класса активно включились в обсуждение темы, делились опытом и давали комментарии. Преподаватели предложили студентам разделиться на команды и сформировать свои кейсы. В рамках задания участникам предстояло обсудить, какие сложности вызовет проведение сокращений и введение новой системы оплаты труда, а также в короткие сроки разработать план действий по преодолению сопротивления изменениям.

После оживленной дискуссии последовали презентации идей и решений.
Ставшие уже традиционными встречи студентов MBA-клуба собирают самых активных студентов программ MBA от Moscow Business School. Основная цель мероприятий — дать слушателям возможность познакомиться, наладить партнерские отношения, а также получить полезную информацию по управлению бизнесом и личной эффективности.

Встречи проходят ежемесячно, бесплатно для слушателей Moscow Business School. Следующая встреча состоится в конце мая.

Заявку на участие Вы можете оставить по телефону в Санкт-Петербурге: +7 (812) 986-64-90 или с помощью электронной почты: s_belkova@mbschool.ru