|
Организация и проведение эффективных рабочих онлайн-встреч с командой. Онлайн-интенсивОнлайн-встречи для удаленных и гибридных команд становятся основным инструментом для коммуникаций в современном мире. При правильной организации и проведении такие встречи могут быть очень эффективными, вовлекать сотрудников в поиск и генерацию идей, а также в совместное принятие решений.
Как подготовиться к встрече? Какие использовать программы и приложения, чтобы процесс обсуждения был эффективным, а все договоренности фиксировались и затем исполнялись? Как вовлечь всех участников в диалог? Как построить встречу с командой, когда необходимо проанализировать проблемы кросс-функционального взаимодействия, договориться о правилах сотрудничества, корректировке бизнес-процессов, перераспределении ответственности и т.д.
Результатом обучения станет понимание структуры и специфики проведения онлайн- встреч с командой, проработанный чек-лист по подготовке и проведению онлайн-встреч, а также набор методов и приемов для интерактивной работы с командой. Эффективные рабочие встречи в онлайн-формате: как организовать и провести?
- Требования к рабочим встречам в онлайн-формате
- Структура онлайн-встречи
- Роли и функции организаторов рабочей встречи (руководителя, участников, фасилитатора)
- Основные виды командных встреч и особенности их проведения.
Вводная встреча с командой
- Структура встречи
- Инструменты и методы для проведения
- Особенности реализации в онлайн-формате
- Сложности в подготовке и проведении
Практикум в малых группах «Разработка сценария вводной встречи»
Встреча по достижению общей цели
- Структура сессии
- Инструменты и методы для проведения
- Особенности реализации в онлайн-формате
- Сложности в подготовке и проведении
Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по достижению общей цели»
Встреча по решению проблем (например, кросс-функционального взаимодействия)
- Структура сессии
- Инструменты и методы для проведения
- Особенности реализации в онлайн-формате
- Сложности в подготовке и проведении
Практикум в малых группах «Разработка сценария сессии по решению проблем»
Встреча по развитию команды (например, согласование основных правил взаимодействия, подведению итогов и т.д.)
- Структура сессии
- Инструменты и методы для проведения
- Особенности реализации в онлайн-формате
- Сложности в подготовке и проведении
Обзор онлайн-платформ для совместной групповой работы
|
Тренер: |  | | | Ведущая стратегических и командных сессий, член Международной (IAF) и Российской ассоциаций фасилитаторов, бизнес-тренер |
|
|
Продолжительность и время проведения: |  | 2 дня (8 академических часов) с 19:00 до 22:00 |
Форматы проведения: |  | ВебинарИндивидуальная консультация- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
Корпоративное обучение- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
|
|
|
 |
|
 |
|