Moscow Business School

Онлайн-курс. Self-менеджмент. Мобилизация в кризис

На сегодняшний день у всех нас стоит не простая задача, как найти наиболее благоприятный выход из создавшихся трудных условий? Как мобилизовать свои силы и силы своей команды? Как выйти из кризиса с наименьшими потерями? Ответы на эти вопросы будут освещены на нашем онлайн-курсе.

В результате обучения вы:

  • Рассмотрите ситуации, требующие мобилизации ресурсов, отличие кризисной и не кризисной мобилизации
  • Разберете признаки мобилизованности и способы оценки текущей ситуации
  • Узнаете стратегию успешного мобилизационного поведения
  • Что такое - Кризисный тайм-менеджмент. Как выбрать из множества задач актуальные
  • Узнаете, как решать задачи в условиях ограниченных ресурсов, при смене приоритетов, при отсутствии стратегии
  • Рассмотрите синдром хронической усталости, коррекцию нагрузок и планов. Применение закона Парето в отношении собственных ресурсов.
  • Выявите индивидуальную устойчивость к возрастающим нагрузкам и индивидуальную стрессоустойчивость
ПРОГРАММА

Онлайн формат (вебинар)

  • Ситуации, требующие мобилизации ресурсов. Причины и поводы для мобилизации. Отличие кризисной и некризисной мобилизации
  • Признаки мобилизованности и способы оценки текущей ситуации.
  • Стратегия успешного мобилизационного поведения
  • Кризисный тайм-менеджмент. Как успевать при частой смене приоритетов. Как выбрать из множества задач актуальные
  • Как решать задачи в условиях ограниченных ресурсов, при смене приоритетов, при отсутствии стратегии
  • Синдром хронической усталости. Коррекция нагрузок и планов. Применение закона Парето в отношении собственных ресурсов. Методы самовосстановления
  • Выявления индивидуальной устойчивости к возрастающим нагрузкам и индивидуальной стрессустойчивости

Дистанционный формат (видеокурс)

Дистанционный курс рассчитан на 4 академических часа и содержит видео-лекцию, электронное учебное пособие, рабочую тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Одна тема для самостоятельного изучения на выбор:

  • Организация командной работы. Управление конфликтами и стрессовыми ситуациями в коллективе
  • Коммуникативная культура в деловом общении
  • Публичные выступления – ключевой компонент лидерства
  • Тайм – менеджмент: практические решения для личной эффективности
  • Корпоративная культура в системе мотивации сотрудников компании

Тренер:

Шишкина Ирина Сергеевна

Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов

Продолжительность и время проведения:

1 день (8 академических часов)

с 14:00 до 17:00

Форматы проведения:

Вебинар

Индивидуальная консультация

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта