|
Управляй сотрудниками или они будут управлять тобой! Онлайн-курсУправление персоналом – сложная и ответственная работа. Не всегда руководитель удерживает лидерство в своей команде, бывает и так, что неформальные лидеры перехватывают инициативу и начинают управлять своим руководителем. Как удержать влияние в коллективе? Как добиться точного и своевременного выполнения рабочих задач у своих подчиненных? Ответы на эти актуальные вопросы – в нашем вебинаре. Цели семинара
- Получение современных знаний по управлению персоналом
- Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками
- Анализ конкретных ситуаций управления и принятие управленческих решений
Сильный руководитель
- Руководитель, который ведет за собой: харизма лидера
- Вас назначили руководителем: как из Татьяны стать Владимиром Ивановичем
- Стресс-менеджмент для руководителя: как отдыхать правильно
Управление командой. Техники работы с подчиненными. Управление конфликтами
- Психологическая совместимость в управлении и дистанция в коммуникациях
- Руководитель и неформальный лидер: сотрудничать или воевать?
- Мы управляем или нами управляют? Психотипы подчиненных и способы управления
- Манипулирование в офисе: техники защиты и нападения
- Критик в коллективе: что с ним делать?
- Деловые конфликты в офисе: причины, формы и способы управления
- Как управлять конфликтным человеком? Советы Дональда Трампа
- Увольнение конфликтного сотрудника: конкретные советы
Методы обратной связи с персоналом
- Как говорить с сотрудниками? Что рассказывать и что спрашивать?
- Письма персоналу в период инноваций
- Стратегические беседы как антикризисный способ управления
- Ящик для предложения: почему он не работает?
|
Тренер: |  | | | Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую десятку бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого информационного портала Business Seminar |
|
|
Продолжительность и время проведения: |  | 1 день (8 академических часов) с 10:00 до 17:30 |
Форматы проведения: |  | ВебинарИндивидуальная консультация- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
Корпоративное обучение- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
|
|
|
 |
|
 |
|