Цели семинара

• Получение современных знаний по управлению персоналом
• Обмен управленческим опытом между руководителем семинара и участниками
• Анализ конкретных ситуаций управления и принятие управленческих решений

Сильный руководитель

• Руководитель, который ведет за собой: харизма лидера
• Вас назначили руководителем: как из Татьяны стать Владимиром Ивановичем
• Стресс-менеджмент для руководителя: как отдыхать правильно

Управление командой. Техники работы с подчиненными. Управление конфликтами

• Психологическая совместимость в управлении и дистанция в коммуникациях
• Руководитель и неформальный лидер: сотрудничать или воевать?
• Мы управляем или нами управляют? Психотипы подчиненных и способы управления
• Манипулирование в офисе: техники защиты и нападения
• Критик в коллективе: что с ним делать?
• Деловые конфликты в офисе: причины, формы и способы управления
• Как управлять конфликтным человеком? Советы Дональда Трампа
• Увольнение конфликтного сотрудника: конкретные советы

Методы обратной связи с персоналом

• Как говорить с сотрудниками? Что рассказывать и что спрашивать?
• Письма персоналу в период инноваций
• Стратегические беседы как антикризисный способ управления
• Ящик для предложения: почему он не работает?