|
Как создать вовлеченность удаленной команды: 3 правила мотивации. Онлайн-интенсивВ современных реалиях быстро растущего и постоянно меняющегося мира многие
осознали, что мотивированная команда может сделать намного больше, чем собранные
вместе лучшие профессионалы своего дела с недостаточной мотивацией. Поэтому одна из
главных задач, которая стоит перед нашим онлайн-курсом – это формирование и
сохранение высокоэффективной команды.
Большая часть времени будет уделена отработке практических упражнений и разбору
домашних заданий - именно поэтому происходит максимальная адаптация к реалиям. В результате онлайн-курса:
- узнаете об основных преимуществах удаленных команд
- разберетесь с ключевыми проблемами, которые возникают в работе удаленных команд
- познакомитесь с основными инструментами управления дистанционными командами/взаимодействия в дистанционных командах
- узнаете о способах противостояния отрицательным эмоциям
Программа
О ключевых проблемах внезапной удаленной работы
- Разные возможности
- Разные потребности
- Масштаб: существующие политики и практики удаленной работы и внезапная реальность
Обязательные действия руководителя, поддерживающие мотивацию
- Технологии: ключевые правила в сегодняшней реальности
- Границы: зачем они нужны и как их установить
- Ключевые правила: прошлые правила командной работы надо изменить
- Взаимопонимание: будьте постоянно открыты
- Какие методы вы можете использовать, чтобы создавать открытые системы
Организация целостного мышления
- Мы не только сотрудники – мы люди. Социальная сторона жизни команды
|
Тренер: |  | | | Кандидат педагогических наук, специалист в области управления персоналом |
|
|
Продолжительность и время проведения: |  | 3 дня (8 академических часов) с 14:00 до 15:30 |
Форматы проведения: |  | ВебинарИндивидуальная консультация- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
Корпоративное обучение- Даты по согласованию
- Возможна адаптация программы
|
|
|
 |
|
|
|
