Moscow Business School

Командообразующие мероприятия – инструмент мотивации сотрудников. Онлайн-курс

Мотивация персонала — сложный многогранный процесс, формируемый HR-специалистами. Сплочение коллектива, поддержка со стороны коллег, формирование целостной команды с распределением ролей в ней — инструменты нематериальной мотивации, которые по статистике работают очень хорошо. Современный этап развития диктует нам свои новые законы. Дистанционный режим работы зачастую несет разрозненность в ряды сотрудников компании, и ее также требуется устранить для поддержания работоспособности. Именно поэтому наш онлайн-курс приоткрывает тему укрепления целостности компании через процесс командообразования, который не стоит путать с развлекательным.

ПРОГРАММА

День 1

Понятие командообразования

Виды современных командообразующих мероприятий

  • Командообразование как обучающий тренинг
  • Командообразование как мероприятие для сплочения персонала

Связь командообразующих мероприятий и корпоративной культуры компании

Методика построения команд в организации

  • Группы и команды в организации – правила возникновения
  • Распределение ролей в командах
  • Процесс командообразования и его формирование в коллективе – долгосрочное командообразование, а не краткосрочное мероприятие

Цели командообразующих мероприятий и их связь с мотивацией персонала

День 2

Жизненный цикл организации командообразующего мероприятия

  • Стадия исследования: какой формат выбрать для конкретной компании
  • Стадия разработки: современные составляющие эффективного командообразующего мероприятия
  • Стадия планирования: как грамотно преподнести персоналу необходимость участия в мероприятии, какой план дня наиболее эффективен
  • Стадия реализация и координация: модель учета рисков при организации командообразующего мероприятия
  • Стадия анализа: в какой период «собираем камни»?

Современные технологии и форматы для усиления эффекта от проведения командообразующего мероприятия

Тренер:

Ярлыкова Зоя Ивановна

Эксперт-практик в области организации мероприятий различного формата и масштаба. Бизнес-тренер, консультант

Продолжительность и время проведения:

2 дня (8 академических часов)

с 14:00 до 17:00

Форматы проведения:

Вебинар

Индивидуальная консультация

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта