Moscow Business School

Онлайн-курс. Обучай онлайн. Интенсивный практикум по проведению результативных онлайн-курсов

Основные цели курса:

  • Интенсивная и качественная подготовка онлайн-тренеров
  • Передача проверенных практикой методик и инструментов для проведения онлайн-тренингов
  • Освоение технологий результативного онлайн-обучения так, чтобы слушатели лучше понимали, запоминали и применяли на практике

Целевая аудитория:

  • Эксперты, которые планируют создать и провести свои онлайн-курсы, но не знают, с чего начать
  • Бизнес-тренеры, консультанты, которым необходимо структурировать и обогатить свои знания и умения в области онлайн-обучения

В результате обучения вы:

  • Научитесь доходчиво объяснять любой, даже самый сложный контент
  • Сможете удерживать внимание аудитории и поддерживать интерес слушателей
  • Получите стратегию уверенного поведения и обработки вопросов участников обучения
  • Сможете легко взаимодействовать с аудиторией в онлайн пространстве
  • Расширите свои знания и умения в области онлайн-обучения
ПРОГРАММА

Онлайн формат (вебинар)

Онлайн-тренер – профессия будущего

  • Ключевые знания и навыки онлайн-тренера

Выбор темы для интересного онлайн-курса, которая интересна вам и вашим потенциальным участникам

  • Шаги выбора тематики курса и оценка вашей экспертизы

Секреты выступления и установления контакта с онлайн аудиторией

  • Приемы управления вниманием и активизации слушателей
  • Как реагировать и отвечать на каверзные вопросы
  • Как реагировать на критику и сохранять спокойствие
  • Как объяснять сложный материал простыми словами

Преодоление страха выступления перед камерой. Как вести курс без запинки

Дистанционный формат (видеокурс)

Дистанционный курс рассчитан на 4 академических часа и содержит видео-лекцию, электронное учебное пособие, рабочую тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Одна тема для самостоятельного изучения на выбор:

  • Организация командной работы. Управление конфликтами и стрессовыми ситуациями в коллективе
  • Коммуникативная культура в деловом общении
  • Публичные выступления – ключевой компонент лидерства
  • Тайм – менеджмент: практические решения для личной эффективности
  • Корпоративная культура в системе мотивации сотрудников компании

Тренер:

Самарина Оксана Геннадьевна

Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор

Продолжительность и время проведения:

1 день (8 академических часов)

с 10:00 до 13:00

Форматы проведения:

Вебинар

Индивидуальная консультация

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы

Корпоративное обучение

  • Даты по согласованию
  • Возможна адаптация программы
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта