Moscow Business School

Проектная деятельность /

Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.

На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора инновационных проектов, способами реализации НИОКР и управлением инновационными проектами в корпоративной среде.

В результате обучения вы:

  • изучите подходы, применяемые для инновационных проектов в различных компаниях
  • изучите особенности отбора инновационных проектов, важные аспекты их защиты перед правлением
  • рассмотрите способы привлечения стороннего финансирования проектов
  • определите для себя оптимальные источники финансирования и / или партнеров для реализации инновационных проектов, наиболее полезные субъекты инновационной инфраструктуры
  • рассмотрите способы корпоративного управления проектами на фазе реализации и завершения

Программа семинара:

Принципы и особенности планирования инновационных проектов / проектов НИОКР

  • Примеры стратегий инновационной деятельности в российских и зарубежных компаниях. Принцип «открытых инноваций». Проблемные вопросы при организации и планирования инновационной деятельности. Жизненный цикл инновационного проекта: фазы инновационного проекта от идеи до реализации. Риски реализации инновационных проектов
  • Препятствия становления системы управления инновационными проектами, их реализации и внедрению результатов. Ключевые факторы успеха и коварные ошибки. Способы учета неопределенности и особенности управления изменениями в условиях экономической нестабильности
  • Ключевые показатели оценки инновационного развития компании. Оптимальный выбор набора показателей, баланс финансовых и нефинансовых показателей. Ключевые показатели эффективности
  • Детализация и планирование инновационных проектов. Особенности бизнес-планирования инновационных проектов / проектов НИОКР и подготовка инвестиционных предложений
  • Составление основных проектных документов в контексте НИОКР и инновационных проектов (план, устав, матрица ответственности и т.п.)

Практикум:

  • «Пошаговая разработка плана реализации инновационного проекта»
  • «Разбор препятствий к реализации инновационных проектов в организациях участников семинара»

Оценка перспектив и надежности инновационных программ и программ НИОКР

  • Система детализации и отбора заявок для реализации инновационного проекта. Экспертная оценка инновационных проектов. Процессы Deal Flow и Due Diligence. Проблема выбора альтернативных проектов. Составление оптимального портфеля проектов
  • Финансовая оценка стоимости и надежности инновационных проектов и программ или проектов / программ НИОКР. Основные финансово-экономические показатели. Финансовое планирование исследовательских и инновационных проектов и программ. Методы финансового планирования и бюджетирования исследовательских подразделений
  • Способы финансирования инновационных проектов, исследований и разработок. Государственное финансирование. Банковское финансирование. Российские инвестиционные фонды и программы. Особенности подготовки заявок в фонды и программы. Программы Министерства образования и науки. Корпоративные и институциональные венчурные инвестиции

Практикум: упражнение «Разбор проектного предложения для защиты перед правлением»

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта