Moscow Business School

Управление персоналом /

Создание учебного центра / корпоративного университета и управление им: от идеи до оценки вклада в эффективность бизнеса

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Реалии современной экономической ситуации в стране ставят перед бизнесом задачи по определению и созданию универсальных инструментов повышения продуктивности и эффективности работы персонала.

Такими инструментом, бесспорно, становятся:

  • внутрикорпоративные учебные центры и университеты
  • технологии оценки, обучения и развития персонала, заточенные под конкретный бизнес и его бизнес-цели

В результате обучения вы:

  • овладеете методологией создания УЦ / КУ от а до я
  • научитесь моделировать и ремоделировать бизнес-процессы адаптации, обучения, оценки, развития персонала
  • отработаете подходы к позиционированию УЦ / КУ внутри компании, сформируете его ценность для бизнеса
  • освоите методики оценки эффективности деятельности УЦ / КУ
  • научитесь формировать политику развития персонала

Программа

День 1

Создаем УЦ / КУ и «затачиваем пилу» под потребности бизнеса

  • Что нужно бизнесу. Формируем и реализуем ценностное предложение
  • Проектируем учебный центр на уровне целей, структуры, взаимодействия, влияния
  • Стейкхолдеры (все заинтересованные стороны) обучения. Потребности, противоречия и конфликты сторон. Модель соотнесения интересов сторон
  • Моделируем бизнес-процессы УЦ / КУ
  • Оценка эффективности бизнес-процессов УЦ / КУ, реактивные и проактивные подходы в ремоделировании

Практикум — деловая игра «Учебный Вавилон»

День 2

Влияние и управление УЦ / КУ, или «Доброе слово и пистолет»

  • Внутренний и внешний PR и коммуникации в работе УЦ / КУ
  • Влияние УЦ / КУ на силу HR-бренда компании
  • УЦ / КУ как ядро и локомотив управления человеческим капиталом компании
  • HR-рычаги: адаптация, оценка, управление карьерой. Как используем
  • Новейшие практики в разработке и внедрении карт компетенций
  • Оценка эффективности обучения: мифы и реальность
  • Учимся оценивать вклад УЦ / КУ в бизнес-результат компании

Практикумы:

  • Ассессмент-центр — бриллиант в короне УЦ / КУ
  • Оценка эффективности УЦ / КУ: выживший или счастливы вместе?
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта