|
 | Семинары |
| Семинары |
 | Директорские семинары |
 | Курсы повышения квалификации |
 | Профессиональная переподготовка |
 | MBA |
 | Практические интенсивы |
 | Корпоративные программы |
 | Международные программы |
 | Новые семинары |
 | Москва |
Антикризисное управление / Девелопмент: эффективный процесс управления недвижимостью. Повышение квалификацииДевелопмент на сегодня является популярным направлением бизнеса. Это безусловно высоко доходный бизнес, но и одновременно высоко рискованный, требующий специальных знаний в данной сфере и соответствующей подготовки. На семинаре вы познакомитесь с ключевыми понятиями девелоперского бизнеса, разберете основные принципы объектов недвижимости и факторы влияния на ее стоимость.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта». В результате обучения вы:
- разберете основы проектного управления
- научитесь специфике реализации проектов в недвижимости
- узнаете рекомендации по разработке графика реализации девелоперского проекта
- изучите организационную структуру девелоперского проекта
- познакомитесь бизнес-процессами в девелоперском проекте
- сможете проводить контроль реализации проекта на основе принципов мотивации команды при управлении девелоперским проектом
Основы девелопмента
- Понятие девелоперского проекта: предмет и сущность девелопмента. Цели и виды девелопмента
- Понятие инвестиционно-строительного проекта. История развития проектной деятельности в России. Особенности и перспективы развития
- Жизненный цикл и задачи проекта: фазы и стадии проекта. Специфика и ключевые задачи, результаты всех стадий проекта
- Структура проекта и его участники. Виды структур проекта: юридические и управленческие
- Участники проектной деятельности: внутренние и внешние. Внутренняя и внешняя среда проекта
- График реализации проекта (ГРП). Основы разработки графика реализации девелоперского проекта: с чего начать и что необходимо учесть. Разработка детализированного графика девелоперского проекта
- Задачи и необходимые навыки руководителя девелоперского проекта. Функционал и нюансы рынка вакансий
Проектное управление: бизнес-процессы девелоперского проекта
- Технология управления: ключевые понятия. Типы управления: процессный и проектный подходы. Функции управления. Особенности целеполагания и планирования девелоперского проекта
- Методы организации и координации работ. Виды контроля. Принципы мотивации команды при управлении девелоперским проектом
- Специфика управления в течение жизненного цикла проекта (ЖЦП). Этапы реализации проекта и структура команды проекта
Процессное управление: стандартизация и реинжиниринг. Улучшения и новаторство
- Понятие бизнес-процесса. Границы процессов
- Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии
- Связь процессного управления с результативностью, формированием должностных инструкций, системой мотивации
- Понятие владельца бизнес-процесса: его роль, функции, ответственность
- Подходы к реинжинирингу бизнес-процессов. Оценка эффективности процессов, выявление точек оптимизации
Автоматизация управления проектами
- Работа в средствах автоматизации проектного управления: MS Project. Структура и возможности программного продукта MS Project
- Разработка иерархической структуры работ. Задачи, их типы и особенности моделирования. Вехи. Длительность работ. Связи задач
- Управление связями задач для оптимизации сроков и стоимости проектных работ
- Назначение ресурсов на задачи. Типы ресурсов
- Особенности планирования ресурсов проекта в зависимости от типа и целей девелоперского проекта. Оценка загруженности ресурсов. Выравнивание при отклонениях
- Управление сроками: календари, варианты применения единиц измерения времени
- Наложение ограничений на временные параметры. Базовый план проекта. Отслеживание проекта. Учет отклонений и выравнивание сроков и бюджетов
- Отчетность: виды и назначение отчетов. Визуализация ключевых сведений о проекте для совещаний и рассылок
Практикум:
- Кейс «Разработка бизнес-процесса»
- Упражнение «Разработка ГРП (графика реализации проекта)»
- Групповая дискуссия «ЖК в Новой Москве комфорт-класс — рассмотрение ошибок проекта и анализ принятия решений по проекту»
|
| ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ | |
| | Эксперт-практик в области коммерческого девелопмента, продажи недвижимости и оценки инвестиционной привлекательности проектов. Бизнес-тренер, консультант |
| |
| | Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования |
| |
|
|
|
 |
|
|
|
