Moscow Business School

Антикризисное управление /

Управление эффективностью девелоперского проекта. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).

Девелоперский бизнес ориентирован на высокие прибыли, а также подвержен большому количеству рисков. Семинар раскроет все вопросы управления в строительстве при помощи ряда инструментариев, в том числе управленческого учета, оценку эффективности девелоперских проектов и матрицы бизнес-процессов.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель девелоперского проекта».

В результате обучения вы:

  • разберете специфику реализации девелоперских проектов и основы управленческого учета для девелопера
  • научитесь формировать и инициировать постановку управленческого учета в девелоперском проекте, как «с нуля», так и на любой стадии жизненного цикла проекта
  • узнаете основные показатели эффективности проекта, требования к отчетным формам управленческого учета
  • изучите структуру отчетности, формы для управленческого учета в проекте, вопросы организации управленческого учета в проекте/ девелоперской компании
  • познакомитесь с матрицей управления бизнес-процессами в девелоперском проекте и управленческим учетом для девелопера
  • сможете организовать управленческий учет и автоматизировать бизнес-процессы управления отчетностью
ПРОГРАММА

Управление эффективностью девелоперского проекта

  • Эффективность в девелопменте и эффективность девелопмента
  • Виды эффективности девелопмента. Взаимосвязь с окружающей средой. Внешние и внутренние факторы эффективности проекта
  • Матрица бизнес-процессов: основы разработки
  • Контроль сроков и стоимости проекта. Контроль показателей эффективности проекта
  • Управление отчетностью. Виды отчетов по проекту. Содержание и сроки. План-фактный анализ по проекту

Принципы успешного управления девелоперским проектом. Организация бизнес процессов

  • Оценка показателей проекта
  • Профессиональный подход
  • Управление рисками
  • Актуализация данных по проекту по мере его реализации
  • Портрет руководителя. Личные и профессиональные качества необходимые в управлении

Управленческий учет для девелопера

  • Виды учета в девелопменте. Специфика и отраслевые отличия
  • Бухгалтерский и управленческий учет: понятия, основные отличия и назначение
  • Бюджет движения денежных средств. Специфика и определение. Планирование и БДДС
  • Бюджет доходов и расходов. Специфика и определение. Планирование и БДР
  • Основы планирования для девелопера. Принципы планирования в девелопменте. Основы моделирования для банка и соинвестора(ов)
  • Оценка эффективности девелоперского проекта. Текущая эффективность проекта. Формула определения. Основы расчетов. Экономика для девелопера
  • Отчетные формы управленческого учета для контроля эффективности проекта
  • Экономико-финансовое моделирование для девелопера
  • Отчетные формы для контроля и управления проектом

Матрица бизнес-процессов для организации управленческого учета в компании

  • Основы разработки матрицы и адаптация в проекте
  • Рассмотрение универсальности формы для применения в девелоперских проектах любого формата и класса

Практикум:

  • Групповое обсуждение «Разбор готовых отчетных форм БДР, БДДС»
  • Кейс «Разбор матрицы управления девелоперским проектом для интеграции в различные проекты»
  • Кейс «Матрица бизнес-процессов для жилого комплекса бизнес-класса». Рассмотрение универсальности формы для применения в девелоперских проектах любого формата и класса
  • Сквозной кейс «Микрорайон: комплексное развитие территории, анализ и примеры кризисных ситуаций в проекте, результаты эффективного выхода и принятия решений»
ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Формат обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн-семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 30 апреля 2021
  • 29 июля 2021
  • 11 ноября 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Сиволапов Кирилл Борисович

Рейтинг: 9.9.  Задать вопрос
Эксперт-практик в области коммерческого девелопмента, продажи недвижимости и оценки инвестиционной привлекательности проектов. Бизнес-тренер, консультант

Соболева Елена Алексеевна

Задать вопрос
Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования

В стоимость обучения входят:

*При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)

Оставьте заявку:

   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта