Moscow Business School

Финансы. Экономика. Контроллинг /

Повышение квалификации. Стоимостной инжиниринг в строительстве / Value engineering

Любой инвестиционно-строительный проект может быть охарактеризован с нескольких сторон: финансовой, технологической, организационной, временной. Каждая из них важна, но финансовые аспекты инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение.

Поэтому сегодня внимание российских компаний направлено, в первую очередь, на повышение эффективности планирования и управления капитальными вложениями в строительные проекты на основе Стоимостного инжиниринга.

Стоимостной инжиниринг, как инструмент комплексного решения задач Инвестора или Заказчика является актуальным продуктом, который всё больше будет востребован рынком. Для любой компании, в том числе работающей в сфере недвижимости, ключевой задачей является сокращение издержек, особенно в нынешних условиях.

Посещение семинара позволит Вам получить профессиональные компетенции для перехода на новые модели управления проектами и обрести новые конкурентные преимущества.

В результате обучения вы:

  • рассмотрите основные инструменты управления стоимостью проекта
  • научитесь проводить оценку проектов на различных этапах жизненного цикла проекта
  • узнаете, чем отличается проектный менеджмент от стоимостного инжиниринга
  • сможете эффективно применять профессиональные и технические знания по планированию и управлению затратами
  • получите навыки новой компетенции на рынке труда — стоимостной инженер
ПРОГРАММА

День 1

Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости

  • Стоимостной инжиниринг — как комплексная система решения задач Инвестора / Заказчика
  • «Стоимостной инженер» — новая компетенция на рынке труда, обзор зарубежного опыта
  • Структура системы стоимостного инжиниринга в строительстве
    • система управления стоимостью
    • система ценообразования
    • рыночные и организационно-управленческие аспекты
    • техническая оптимизация стоимости
    • система информационного обеспечения
    • система подготовки стоимостных инженеров

Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта

  • Управление стоимостью (затратами) проекта, как одна из основных ветвей стоимостного инжиниринга, функционально действующая на всех этапах ИСП для всех его участников
  • Основной вопрос Инвестора / Заказчика: сколько стоит?
  • Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта, принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта)
  • Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на прединвестиционном этапе)
  • Приближенная оценка стоимости (предварительная смета, сметно-финансовый расчет)
  • Окончательная оценка стоимости (сметная документация)

Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта

  • Предварительный бюджет на этапе оценки эффективности проекта (оценочный)
  • Утвержденный бюджет на этапе старта проекта (официальный)
  • Текущий бюджет на этапе инвестиционного цикла проекта (корректируемый)
  • Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)

Практикум «Составление предварительного бюджета проекта на основе примера»

Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат

  • Сравнение фактических затрат с ранее запланированными в бюджете и выработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера
  • Учетный контроль — оценка фактической стоимости выполненных работ и затраченных ресурсов
  • Прогнозный контроль — оценка будущей стоимости проекта
  • Два основных метода контроля стоимости: традиционный метод, метод освоенного объема
  • Что такое освоенный объем? История метода
  • Системный подход к интеграции и оценке данных об исполнении проекта
  • Кто и зачем использует освоенный объем? В чем его важность?

Практикум «Разбор метода освоенного объема на примере»

День 2

Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга

  • Федеральная и региональная система ценообразования в РФ
  • Обзор зарубежной системы ценообразования
  • Общепринятые методы расчета стоимости
  • Метод оценки «сверху вниз»
  • Метод оценки «снизу вверх»
  • Метод оценки «по аналогу»
  • Метод параметрических оценок

Практикум «Расчет стоимости строительства на основе объекта-аналога»

Рыночные аспекты. Их влияние на формирование стоимости строительной продукции

  • Себестоимость строительной продукции
  • Прямые затраты проекта
  • Накладные расходы проекта
  • Накладные расходы на поддержку головного офиса
  • Общие и административные расходы
  • Формирование цены строительной продукции
  • Издержки и рентабельность строительного производства
  • Реализация рыночных аспектов стоимостного инжиниринга через конкурсы и торги
  • Основные принципы организации и проведения торгов
  • Критерии выбора победителя торгов: не всегда то, что дешево — выгодно

Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга

  • Основные участники инвестиционно-строительного проекта внутри компании
  • Создание проектных команд
  • Создание матрицы взаимодействия сотрудников проектных команд на основе принципа распределения полномочий и ответственности

Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов

  • Оценка экономической эффективности инвестпроектов на ранних стадиях
  • Анализ рисков проектов с учетов факторов внешнего и внутреннего воздействия
  • Взаимосвязь проектного решения и стоимости инвестиционного проекта
  • Выбор наиболее эффективного проектного решения
  • Применение в проектах современных материалов и технологий
  • Совершенствование организации строительного производства
  • Сокращение накладных расходов подрядной организации при производстве строительной продукции
  • Разработка внутрифирменных единичных расценок на основе ресурсного метода с учетом передовых зарубежных практик
  • Разработка мероприятий по сокращению сроков производства работ
  • Повышение уровня защищенности от заключения договоров с несостоятельными компаниями
  • Снижение стоимости привлекаемых финансовых ресурсов

Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов

  • Реалии сегодняшнего дня и прогнозы завтрашнего дня
  • Современные программно-методические комплексы автоматизированного выполнения стоимостных расчетов
    • «Гранд-Смета»
    • «Smeta.RU»
    • программный комплекс «РИК»

Система подготовки стоимостных инженеров

  • Обзор мирового опыта инжиниринговых компаний
  • Инжиниринговые услуги в строительстве
  • Использование услуг профессиональных консультантов для независимой оценки проекта
  • Критерии профессионализма внешнего консультанта
  • Развитие внутреннего консалтинга в компаниях
  • Стоимостной инженер — сильное звено системы
  • Базовое высшее образование — практический опыт — повышение квалификации — профессиональная переподготовка

Практикум «Пример проведения стоимостного инжиниринга инвестиционного проекта на этапе утверждения бюджета проекта»

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 28 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Форма обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 5 - 6 августа 2020
  • 5 - 6 ноября 2020
  • 11 - 12 февраля 2021
  • 19 - 20 мая 2021
  • 19 - 20 августа 2021
  • 18 - 19 ноября 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Гришина Марина Викторовна

Эксперт-практик в области оценки стоимости строительных проектов, консультант по управлению стоимостью объектов строительства, бизнес-тренер

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта