|
 | Новые семинары |
 | Семинары |
 | Директорские семинары |
 | Курсы повышения квалификации |
 | Профессиональная переподготовка |
 | MBA |
 | Практические интенсивы |
 | Корпоративные программы |
 | Международные программы |
 | Новые семинары |
Проектная деятельность / Управление юридическими рисками проектов. Повышение квалификации
Сегодня количество компаний и руководителей, активно применяющих проектный подход в операционной деятельности стремительно растет. Результаты говорят сами за себя: по статистике компании, внедрившие управление проектами, на 50% успешнее достигают цели проектов, экономят время и финансовые средства. Навыки проектной работы становятся наиболее востребованными у руководителей проектов, а умение выявлять и оценивать риски наиболее важный из них.
Оценка юридических рисков проекта на этапе его разработки: позволяет выявить пул рисков и сформировать план вывода из зоны риска, а при невозможности устранения риска — пере-структурировать проект, снизив уровень дополнительных расходов и судебных издержек.
Около 90% компаний не управляет правовыми рисками систематически. Правовой риск остается одним из наиболее сложных и наименее понятных рисков для управления.
Управление юридическими рисками в проектной деятельности — это возможность вывода проекта/компании в безопасное правовое пространство. В результате обучения вы:
-
сформируете карту юридических рисков
-
овладеете навыками оценки юридических рисков и их минимизации при структурировании проектов
-
поучите готовые решения по устранению юридических рисков
-
научитесь эффективно распределять ресурсы для оценки проектных рисков
-
научитесь снижать дополнительные расходы и судебные издержки
-
научитесь видеть любой проект через призму соответствия законодательным требованиям
-
научитесь лучше понимать юристов-профессионалов и выстраивать четкие технические задания юристам, консультантам или юридическому подразделению компании
Роль юридических рисков в проектной деятельности
-
Понятие проектной деятельности. Риски в проектной деятельности их роль и влияние на эффектность и реализацию проектов
-
Виды юридических рисков
Практикум — кейс «Типовые ошибки менеджера проекта»
Матрица юридических рисков проекта
-
Понятие «матрицы юридических рисков проекта»
-
Категоризация видов юридических рисков по уровням: по вероятности наступления и уровню возможных последствий
-
Формирование матрицы юридических рисков проекта
Практикум «Заполнение шаблона матрицы рисков»
Оценка юридических рисков
-
Алгоритм работы с матрицей юридических рисков
-
Методология оценки юридических рисков
Практикум «Работа в мини-группах «Матрица рисков»
Устранение юридических рисков проекта
-
Подготовка плана по устранению рисков проекта
-
Команда проекта: совместная разработка плана (роли и функции членов команды)
Практикум:
-
Кейс «Разработка плана устранения юридических рисков проекта»
-
Групповое обсуждение «Нивелируем юридические риски проекта!»
|
| ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ | |
| | Кандидат юридических наук, специалист в области правового сопровождения международных проектов, оценки юридических рисков, ГМУ, бизнес-тренер, профессиональный коуч |
| |
|
|
|
 |
|
 |
|