Moscow Business School

Финансы. Экономика. Контроллинг /

Управление финансами предприятия в условиях кризиса

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Финансовый кризис оказался глубже, чем предполагали, и вслед за фондовым рынком угроза нависла над реальным сектором. Что делать в этой ситуации? Как правильно построить управление финансами, чтобы минимизировать возможные потери?

Семинар предлагает систему мер по управлению финансами компании в кризисных условиях, благодаря которой Вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма Вашей компании.

В результате обучения вы:

  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем привлечения и управления ресурсами, бюджетирования и финансового анализа, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании в условиях кризиса
  • повысите свою личную эффективность и построите антикризисную финансовую службу компании

Программа семинара:

Привлечение финансирования из внутренних источников предприятия

  • Амортизация
  • Нераспределенная прибыль
  • Целевое финансирование, фонды, резервы
  • Перераспределение основного и оборотного капитала
  • Определение минимального запаса денежных средств

Управление дебиторской задолженностью

  • Природа дебиторской задолженности
  • Оптимизация управления дебиторской задолженностью
  • Досудебная работа по взысканию задолженности
  • Взыскание долга в судебном порядке
  • Альтернативные пути взыскания долга
  • Взыскание на основе исполнительного документа

Управление кредиторской задолженностью

  • Природа кредиторской задолженности
  • Оптимизация управления кредиторской задолженностью
  • Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности

Дорогие, но доступные внешние источники финансирования

  • Кредиты
  • Инвестиционный налоговый кредит
  • Факторинг
  • Лизинг
  • Государственное финансирование

Слияние и поглощение — возможно, это выход

  • Цель поглощений и слияний
  • Оценка эффекта синергии при поглощении и слиянии
  • Этапы и стратегия поглощения, меры защиты от недружественных поглощений

Бюджетирование, как бережное расходование средств

  • Бюджетирование на предприятии
  • Принципы разработки структуры бюджетирования
  • Постановка бюджетирования
  • Проблемы постановки бюджетирования
  • Автоматизация бюджетирования

Финансовый анализ. Не допустим банкротства

  • Анализ деловой активности
  • Анализ оборачиваемости капитала
  • Обеспечение уровня ликвидности
  • Анализ текущей платежеспособности предприятия
  • Анализ вероятности банкротства и комплекс мер по его предотвращению
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта