Moscow Business School

Антикризисное управление /

Реорганизация предприятий

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

День 1

  • Практика проведения комплексной реорганизации предприятия (оргструктура, стратегическое развитие)
  • Практика проведения комплексной реорганизации предприятия (защита предприятия от коррупции и недружественного поглощения, постановка системы оплаты труда на предприятии)
  • Практическое занятие: разработка схем реорганизации
  • Практика проведения комплексной реорганизации предприятия (постановка и адаптация системы качества, сертификация, внутренняя логистика)
  • Практика проведения комплексной реорганизации предприятия (постановка системы сбыта продукции в РФ и зарубежом)
  • Обсуждение разработанных схем реорганизации. Вопросы и дискуссия по темам участников семинара

День 2

  • Практика проведения комплексной реорганизации предприятия (бюджетирование проектов, привлечение инвестиций, написание инвестиционных меморандумов)
  • Практическое занятие: бюджетирование проектов по реорганизации
  • Практика проведения комплексной реорганизации предприятия. Как противостоять конкурентам (создание дилерских сетей, внедрение ноу-хау, исследование параллельных направлений)
  • Развитие предприятия и формы взаимодействия с властью
  • Обсуждение бюджетов проектов по реорганизации
  • Дискуссия по вопросам участников

День 3

  • Практика проведения комплексной реорганизации предприятия (создание календарных планов работ, рабочих групп, разработка направлений реорганизации, описание процессов проекта, нахождение точек возможного изменения проекта реорганизации)
  • Продажа предприятия, привлечение инвестиций на этапе разработки проекта реорганизации. Продажа предприятия, привлечение инвестиций на этапе завершения проекта реорганизации. Покупка смежных предприятий на этапе реорганизации
  • Практическое занятие: написание календарных планов работ
  • Как конкурировать с компаниями, продукция которых датируется правительствами при поставках в РФ и страны СНГ. Как перерабатывать эту продукцию в РФ и странах СНГ и поставлять обратно или в другие страны
  • Обсуждение календарных планов
  • Практическое занятие: описание процессов проекта, нахождение точек возможного изменения проекта реорганизации, описание точек начала привлечения инвестиций
  • Вопросы и дискуссия по темам участников семинара

День 4

  • Обсуждение описаний процессов проекта, точек возможного изменения проекта реорганизации, точек начала привлечения инвестиций
  • Практическое занятие:написание бизнес-планов для потенциальных инвесторов
  • Юридические договоры между партнерами, инвесторами, менеджментом. Сложности договорной базы при постоянном движении активов предприятия (постоянное движение активов предприятия иногда необходимо для защиты от недружественных поглощений). Защита интересов партнера, инвестора, менеджера. Выделение направлений бизнеса без ущерба для основного предприятия
  • Обсуждение бизнес-планов для потенциальных инвесторов
  • Дискуссия по вопросам участников
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта