Moscow Business School

Образование. Консалтинг /

Повышение квалификации. Технологии создания и проведения бизнес-тренингов

Основная цель программы — интенсивная и качественная подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма, формирование практических навыков тренерской работы и передача проверенных практикой авторских методик и инструментов для конструирования и проведения результативных тренингов

Уникальные преимущества курса:

  • Тренинг успешно проводится более 12 лет и представляет собой мощный фундамент профессиональной подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров
  • Многолетний практический опыт в области обучения персонала, позволил создать насыщенный 4-х дневный тренинг-интенсив, в котором собраны все лучшие стратегии и техники для бизнес-тренеров
  • Программа обучения полностью соответствует современным стандартам обучения и развития персонала
  • Участникам предоставляется возможность пройти стажировку в тренинговых программах преподавателя «Школы тренеров» и получить великолепную практику под наблюдением наставника
  • Более 2000 человек успешно прошли обучение по данной программе и успешно применяют полученные знания на практике

В результате обучения вы:

Узнаете:

  • секреты управления аудиторией, которые помогут «держать» группу в рабочем состоянии
  • подробную структуру или «скелет тренинга» и закономерности того, как сбалансировать теорию и практику в тренинге
  • современные методы подготовки к тренингу, проведение предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения
  • как грамотно взаимодействовать разными участниками тренинга

Сможете:

  • самостоятельно сконструировать, подготовить и провести результативный тренинг от начала и до завершения
  • управлять вниманием группы, поддерживать живой интерес к теме тренинга и стимулировать творческую активность аудитории
  • легко управлять групповой динамикой в тренинге
  • четко, доступно и ярко доносить до участников важную информацию
  • эффективно и точно подбирать необходимые инструменты обучения

Получите:

  • набор уникальных знаний и инструментов для создания и развития системы обучения персонала
  • индивидуальный план развития навыков бизнес-тренера
  • навыки мотивационной работы с различными типами участников
  • чек-лист и диагностическую карту для эффективной подготовки к тренингу
  • «конструктор» программы тренинга
  • набор бланков для проведения предтренинговой диагностики
  • сборник самых лучших тренинговых упражнений
ПРОГРАММА

День 1

Мастерство бизнес-тренера: как выступать перед аудиторией и использовать на практике особенности восприятия и запоминания информации слушателями

  • Мастерство выступления и основы ораторского мастерства
  • «Ромашка выступления». Секреты выступления и установления контакта с аудиторией — только то, что обеспечивает успешный тренинг
  • Изложение информации. Общие понятия о правильной структуре изложения, основные принципы и правила.
  • Особенности концентрации внимания восприятия и памяти человека
  • Причины потери информации
  • Как обеспечить слушателям запоминание информации
  • Определение собственных зон роста и сильных сторон как бизнес-тренера

Практикум:

  • Подготовка и проведение информативной, яркой и краткой презентации
  • Обратная связь от участников, ведущего тренинга, коррекция и выводы

Профессиональная база знаний бизнес-тренера

  • Виды обучения. Определение понятий. Преимущества и недостатки
  • Развернутая матрица форм обучения
  • Как выбрать наиболее эффективный вид обучения
  • Какие формы обучения подходят именно вашей компании
  • Как сформировать устойчивый навык в процессе обучения
  • Бизнес-тренинг как эффективная форма обучения персонала
  • Классификация тренингов

Практикум:

  • Упражнение «ЛСТ»
  • Групповая работа «Классификация»

Инструменты эффективного бизнес-тренера

  • «Лапша» — как обучить и проверить знания учащихся
  • «Визуальная проблематизация» — как замотивировать и активизировать группу
  • «Ментальные карты» — как структурировать и адаптировать информацию для слушателей
  • Инструмент «Pinpoint» — каквизуально зафиксировать темы, идеи, планы

Практикум:

  • Упражнения на отработку и использование профессиональных инструментов тренера
  • Обратная связь ведущего тренинга, коррекция и выводы

День 2

Алгоритм подготовки тренинга

  • Стандарты и основные пункты программы тренинга
  • Как составить программу тренинга
  • Разработка программы тренинга от «А» до «Я»
  • Как правильно подобрать название тренинга
  • Ключевые принципы подготовки учебно-методических материалов для участников
  • Раздаточный материал для участников
  • Особенности подготовки демонстрационных материалов
  • Как адаптировать программу и материалы тренинга под конкретные потребности Компании
  • Перечень оборудования и принадлежностей
  • В каких случаях стоит готовить личный конспект тренера
  • Тесты для участников на повторение и закрепление пройденного материала

Практикум:

  • Разработка программы тренинга по стандартам. Обратная связь от ведущего. Коррекция и выводы
  • Планирование действий по созданию методических материалов для тренинга
  • Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

Структура тренинга

  • Начало тренинга. Методы и содержание
  • С чего начинается тренинг: обязательные этапы и иерархия
  • Зачем вырабатывать правила и корректировать ожидания участников
  • Как управлять участниками тренинга в начале занятия
  • Основная часть тренинга
  • Особенности мини-лекций и презентаций
  • Соотношение информационных и практических блоков
  • Демонстрации, упражнения на отработку навыков
  • Продолжительность учебного модуля
  • «Умные упражнения» как метод активизации группы
  • Завершение тренинга
  • Как, когда и зачем подводить итоги тренинга
  • Этапы завершения тренинга

Практикум:

  • Отработка профессиональных умений тренера в соответствии с частями тренинга. Групповое обсуждение
  • Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

Особенности обучения и развития взрослых людей

  • Четырехступенчатая модель процесса обучения и усвоения человеком информации
  • Закономерные этапы обучения взрослых людей
  • Задачи каждого этапа обучения
  • Процедуры каждого этапа
  • Итоги каждого этапа
  • Примеры построения эффективного обучения
  • Как обеспечить перенос знаний на практику

Практикум:

  • Упражнение «ОНТП» (отработка наполнения высокоэффективного тренинга)
  • Групповое обсуждение, коррекция, выводы

Создание сценария (тайминга) тренинга, в соответствии с циклом эффективного обучения

  • Как выбрать наиболее подходящую «начинку» тренинга, в зависимости от целей обучения и целевой аудитории
  • Оптимальный баланс теории и практики в тренинге: как подобрать объем информации, соответствующий потребностям аудитории
  • Как выбрать наиболее подходящую «начинку» тренинга, в зависимости от целей обучения и аудитории
  • Особенности конструирования кратковременных (несколько часов), стандартных и длительных тренингов
  • Расчет временного ресурса и хронометража обучающей программы
  • Как, когда и в каких соотношениях применять активные методы обучения в тренинге
  • Особенности конструирования сценариев тренингов
  • Как избежать типичных ошибок создания тренинга

Практикум:

  • Составление поминутного сценария (тайминга) тренинга
  • Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

День 3

Полный цикл организации обучения в Компании

  • Организация работы тренера в четкой системе обучения и развития персонала
  • Этапы СОРП — системы обучения и развития персонала
  • Проведение пред-тренинговой работы: разработка и согласование тренинга
  • Возможные риски и «подводные камни» пред-тренинговой диагностики
  • Способы выявления потребности в обучении
  • 5 важнейших вопросов, на которые надо получить ответы перед созданием максимально эффективного тренинга
  • Как подготовить портфель программ обучения
  • Планирование пост-тренингового сопровождения
  • Методы оценки эффективности обучения
  • Особенности и правила переговоров с Заказчиком тренинга

Практикум:

  • Заполнение карты подготовки к проведению обучения
  • Кейс «Создай тренинг». Выполнение задания в группах, презентация
  • Обратная связь от ведущего тренинга, коррекция и выводы

ВАЖНО: Задание полностью моделирует ситуацию реального бизнеса. Участники получают опыт решения непростых вопросов пред-тренинговой диагностики и презентации решения в рамках практического кейса, направленного на грамотное общение со сложным заказчиком (руководителем), разработку тренинга под конкретный запрос

День 4

Стратегия работы с разными типами участников тренинга

  • Четыре типа участников тренинга и как с ними взаимодействовать
  • Особенности их поведения на тренинге
  • Потребности различных участников в процессе обучения
  • Как работать со сложными участниками тренинга
  • Как мотивировать участников тренинга
  • Ключевые ошибки в работе с разными типами участников
  • Как корректировать свои действия на тренинге, в зависимости от состава и поведения группы

Практикум:

  • Задание «Вычисли тип участника»
  • Обратная связь, коррекция, выводы

Профессиональные навыки бизнес-тренера

  • Что знают и умеют лучшие бизнес-тренеры
  • Как реагировать и отвечать на каверзные вопросы аудитории
  • Как соблюдать грамматику взгляда, если вам задают вопрос
  • Эмоциональная компетентность бизнес-тренера
  • Как реагировать на критику и сохранять спокойствие
  • Как оставаться убедительным и уверенным в себе, даже в самых сложных ситуациях

Практикум:

  • Многоуровневая отработка техник взаимодействия тренера с группой
  • Обратная связь, коррекция и выводы
ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 47 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Ближайшие даты проведения:

  • 21 - 24 сентября 2020
  • 14 - 17 декабря 2020
  • 15 - 18 марта 2021
  • 15 - 18 июня 2021
  • 13 - 16 сентября 2021
  • 13 - 16 декабря 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Красийчук Алексей Владимирович

Эксперт-практик в области построения системы активного обучения и развития ключевых навыков персонала, бизнес-тренер

Миков Владимир Сергеевич

DBA, MBA, бизнес-тренер, консультант, коуч

Самарина Оксана Геннадьевна

Консультант в сфере личностного роста и коммуникаций, развития и обучения персонала, профессиональный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор

ОТЗЫВЫ

Мне очень понравилось обучение. Структура, материал, подача, контакт с аудиторией — все отлично! Большое спасибо!

Филимонов Дмитрий Владимирович, Ксилем, руководитель инженерного отдела, 21 июня 2019

Понравилась полная вовлеченность в учебном процессе. Мастерство и не безразличие преподавателя, щедрость в информации.

Долженко Ольга Ивановна, 21 июня 2019

Очень благодарен преподавателю за проведенный семинар. Данный курс превзошел все мои ожидания, я получил бесценный опыт, узнал много нового и интересного. Теперь мои тренинги будут ярче, информативнее и оригинальнее. Очень много положительных эмоций. Спасибо!

Тимошин Алексей Владимирович, KONE Лифтс, инженер по обучению, 21 июня 2019

Мне очень понравился тренинг, я получила огромное количество информации, которую смогу применить в жизни и при создании своего тренинга.

Олинкевич Евгения Георгиевна, 21 июня 2019

Очень насыщенное, применимое с практической точки зрения обучения. Очень много энергии, сил, идей и знаний получено.

Свешникова Светлана Сергеевна, АО Связной Логистика, директор по продажам, 22 марта 2019

Благодаря преподавателю, тренингу, взаимодействию с группой я добилась своей цели. На данный момент это самое важное для меня. Спасибо!

Силантьева Анастасия Андреевна, ООО Гедеон Рихтер Фарма, медицинский представитель, 22 марта 2019

Очень благодарна тренеру за проведенный тренинг. Море положительных эмоций и впечатлений. Спасибо за грамотный подход и много практических заданий.

Лысова Юлия Сергеевна, Росгосстрах, специалист отдела методологии, 22 марта 2019

Огромное спасибо за мегазаряд и знания на тренинге! Преподаватель очень профессиональна и очень доходчиво и интересно объясняет материал! Мои ожидания полностью оправдались.

Бочарова Нина Арутюновна, HR group head, 22 марта 2019

Мне было интересно! Взял методики и приемы себе. Тренеру большое спасибо за очень позитивную обстановку. Было супер!

Полынский Александр Андреевич, ОБО БЕТТЕРМАНН, Руководитель направления технического обучения, 21 декабря 2018

Очень интересный познавательный тренинг. Креативная подача материала, много активностей. Было здорово! Спасибо организаторам и тренеру!

Иценко Елена Валерьевна, МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ СИМФЕРОПОЛЬ, специалист отдела обучения и развития, 21 декабря 2018

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта