Психология. Коммуникации / Коучинг как инструмент лидера в достижении новых целейНастоящие лидеры способны установить глубокую эмоциональную связь с последователями. Они понимают, что потенциал человека не имеет границ. У каждого сотрудника может быть достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. Коучинг как инструмент лидера позволяет воодушевлять сотрудников к поиску и / или достижению новых целей.
В семинаре предложены упражнения, лекции, тесты, основанные на десятилетних исследованиях эмоционального интеллекта, а также лучших исследованиях и достижениях в нейробиологии, поведенческой и организационной психологии.
Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.
В результате обучения вы:
- познакомитесь с основными концепциями лидерства
- сможете определить персональный стиль лидерства
- узнаете, чем отличается коучинг от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
- освоите навыки контроля и подачи обратной связи подчиненным
Программа
Лидерство
- Почему принято считать, что не каждый менеджер может быть лидером? Есть ли принципиальное отличие?
- Проблема поколений и лидерство
- Три измерения лидерства будущего
- Пять глобальных мегатенденций для успешного лидерства
Практикумы:
- Заполнение опросников, определяющих индивидуальные стили лидерства
- Знакомство с помощью игры с темпераментами. Игра позволяет научиться понимать особенности поведения различных людей. А значит, влиять на людей с помощью этих знаний
Подбор, оценка и развитие персонала
- Техники и методы подбора персонала
- Проведение собеседований
- Проведение оценочного интервью по компетенциям
Коучинг
- Отличие коучинга от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
- Методы, техники изучения ситуации
- Типы вопросов, которые обнажают информацию, необходимую для максимальной пользы в общении с коучем и сотрудником
- Разработка плана коучинга и целей развития сотрудника
- Систематизация информации, полученной в ходе коучинговых сессий
Практикумы:
- Ролевая игра «Отработка навыков контроля и подачи обратной связи подчиненным»
- Индивидуальные упражнения на отработку алгоритма коучинга с подчиненными
Завершение программы. Вопросы — ответы | | Кандидат педагогических наук, специалист в области управления персоналом |
| |
|
Спасибо! Впечатления превосходные. Тренинг дал очень много знаний, помог разобраться с собственных личных проблемах. Знаю, как применить свои знания на практике и уверена, что это будет результативно. Точилина Анастасия Владимировна, налоговый менеджер, ООО МРЭМ, 24 августа 2017 |
|