Moscow Business School

Проектная деятельность /

Управление проектами, программами и портфелями банка

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

В условиях жесткой конкуренции современная экономика требует от банков быстрой адаптации, а также выведения на рынок новых услуг в кротчайшие сроки. Именно поэтому применение технологий управления проектами в банковском секторе это не только инструмент развития, но и выживания почти каждого коммерческого предприятия.

На семинаре, в структурированной форме, вы получите понимание роли и места проектной деятельности в системе управления Банком, а также знания о современных подходах к управлению проектами.

Этот семинар для вас, если вы:

  • руководитель банка или его функциональных подразделений
  • менеджер проектов
  • член проектной команды
  • специалист по стратегическому развитию в банковском секторе

В результате обучения вы:

  • проанализируете практическую значимость проектной деятельности в банке
  • изучите особенности жизненных циклов портфеля, программы и проекта
  • познакомитесь с процессами управления проектами
  • сможете определять цели и основные результаты проекта
  • освоите основные методики идентификации проектных рисков
  • овладеете навыками взаимодействия в проектной команде
  • рассмотрите на практике типовые проблемы, возникающие при реализации проектов в банках, а также их решения

Программа семинара:

День 1

Введение в управление проектами

  • Роль и место проектного управления в современном мире
  • Основные причины проблем реализации крупных проектов
  • Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами
  • Оценка зрелости управления проектами организации IPMA DELTA
  • Роль и место проектной деятельности в системе управления банком
  • Система управления проектной деятельностью банка

Практикум: тест «Интуитивное управление проектами»

Проект, программа, портфель

  • Проект
    • определение проекта
    • классификация проектов в банке
    • жизненный цикл проекта в банке
  • Программа проектов
    • определение программы проектов
    • задачи управления программой проектов банка
    • жизненный цикл программы проектов банка
  • Портфель проектов
    • определение портфеля проектов
    • задачи управления портфелем проектов
    • эффективность управления портфелем проектов
    • жизненный цикл портфеля проектов в банке

Участники проектной деятельности

  • Участники проектной деятельности банка
  • Типы организационных структур проекта
  • Организационные структуры управления портфелем, программой и проектом

Практикум: кейс «Анализ стейкхолдеров проекта»

Процессы и функции управления проектами

  • Основные группы процессов управления проектом
  • Взаимосвязь процессов управления и фаз жизненного цикла проекта
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами

Практикум: деловая игра «Управление проектом — основные шаги»

День 2

Инициация и старт проекта

  • Устав проекта
  • Принципы целеполагания
  • Критерии успеха проекта

Практикум: кейс «Разработка и согласование устава проекта»

Планирование проекта

  • План, структура, назначение проекта
  • Основные и вспомогательные процессы планирования
  • Принципы и подходы к построению ИСР
  • Стратегическое планирование проекта. План по вехам
  • Календарное планирование проекта

Практикум:

  • кейс «Разработка ИСР проекта»
  • кейс «Разработка плана проекта по вехам»
  • кейс «Разработка и контроль календарного плана в системе Microsift Office Project 2010»

Управление рисками проекта

  • Риски и неопределенность в проекте
  • Источники рисков
  • Организация управления рисками
  • Идентификация проектных рисков

Практикум: кейс «Идентификация рисков проекта»

Контроль исполнения проекта

  • Методы и виды контроля
  • Принципы построения системы контроля
  • Система отчетности

Завершение проекта

  • Административное завершение
  • Формальное завершение

Факторы успеха проекта

  • Наиболее часто называемые причины неудач реализации проектов
  • Критические факторы успеха проекта

Практикум: упражнение «Оценка проекта по десяти ключевым факторам успеха»

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта