Успешный руководитель — эффективные подчиненные. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

Тренажер состоит из разбора кейсов и деловых игр, связанных с взаимодействием начальства с подчиненными. Участники получают набор простых техник и алгоритмов, которые они смогут использовать в своей работе уже на следующий день. По желанию разбираются реальные рабочие ситуации.

В результате обучения вы:

День 1

Успешный руководитель — эффективные подчиненные

Задачи руководителя в оперативном управлении: планирование, постановка задачи, контроль исполнения, обратная связь, мотивация. Конструктивная реакция в ситуациях нехватки времени, кризисных ситуациях и форс-мажорах

Практикумы:

Деловая игра «Управление подчиненными»
Анализ результатов, каждый участник получает развернутую обратную связь

Функции руководителя: условия эффективности руководителя

Практикум — тест «Определение своих сильных сторон как руководителя, определение направлений самосовершенствования»

Принципы работы с разными сотрудниками: инструменты управления новичками и опытными сотрудниками

Практикумы:

Отработка в ролевых играх
Выполнение заданий
Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Критикуем и хвалим: как влиять на подчиненных, чтобы они стремились справляться со своей работой как можно лучше

Практикумы:

Отработка техник в ролевых играх
Выполнение заданий
Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

4 степени влияния на подчиненных. Методы усиления власти руководителя

Практикумы:

Разработка индивидуальных планов по повышению степени влияния на подчиненных
Определение ближайших трех шагов по повышению личной эффективности

День 2

Разрешение проблемных ситуаций с подчиненными

Коррекция нежелательного поведения подчиненного: алгоритм разговора

Практикумы:

Отработка алгоритма в ролевых играх
Выполнение заданий
Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Разрешение ситуаций с недовольным подчиненным

Практикумы:

Отработка алгоритма в ролевых играх
Выполнение заданий
Возможность разобрать реальные рабочие ситуации

Турнир. Участники в парах разыгрывают ситуации взаимодействия с подчиненным в различных проблемных ситуациях

По итогам моделирования диалога каждый руководитель получает баллы, их количество зависит от 2 критериев:

Насколько успешно разрешена проблемная ситуация, удалось ли руководителю добиться необходимого результата
Как такой диалог с руководителем отразился бы на мотивации подчиненного и его дальнейшей работе

По итогам дня награждаются победители, набравшие больше всех баллов

В стоимость обучения входят:

*При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)

Успешный руководитель — эффективные подчиненные. Повышение квалификации

В результате обучения вы:

День 1

Успешный руководитель — эффективные подчиненные

Функции руководителя: условия эффективности руководителя

Принципы работы с разными сотрудниками: инструменты управления новичками и опытными сотрудниками

Критикуем и хвалим: как влиять на подчиненных, чтобы они стремились справляться со своей работой как можно лучше

4 степени влияния на подчиненных. Методы усиления власти руководителя

День 2

Разрешение проблемных ситуаций с подчиненными

Коррекция нежелательного поведения подчиненного: алгоритм разговора

Разрешение ситуаций с недовольным подчиненным

Турнир. Участники в парах разыгрывают ситуации взаимодействия с подчиненным в различных проблемных ситуациях

Формат обучения:

Ближайшие даты проведения:

Лебединская Антонина Игоревна

В стоимость обучения входят:

Оставьте заявку: