Управление персоналом / Развитие персонала и управление талантами (Talent Management) учебного центра / корпоративного университета. Повышение квалификацииДля каждой компании важно, чтобы персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным.
Посетив семинар, вы освоите инструменты управления знаниями в УЦ / КУ, отработаете современные практики Talent Management (управление талантами) и построения карьеры, а также изучите новейшие методы создания развивающей среды в офисе.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Учебный центр / Корпоративный университет: создание, управление, позиционирование» В результате обучения вы:
- сможете систематизировать свои знания и опыт в области работы по вовлеченности персонала
- получите обзор подходов к формированию системы вовлеченности персонала
- научитесь формировать политику развития персонала и управления талантами, основываясь на новейших подходах теории и практики
Система управления знаниями и талантами компании. Коучинг как инструмент в Talent Management: использование и инструментарий для управления мотивацией и формирования вовлеченности персонала
- Система управления знаниями: зачем нужна, как устроена, что дает
- Методы и формы накопления, систематизации, использования базы знаний
- Коучинг на службе УЦ / КУ: за и против. Обзор практик использования коучинга в отечественных компаниях
- Алгоритмы лайф- и бизнес-коучинга, коучинга высоких достижений в управлении талантами
- Вовлеченность персонала: от теории к практическому использованию
- Учимся находить лучших, растить лучших, сохранять лучших
- Современные практики Talent Management (управление талантами) и построения карьеры
- Новейшие методы создания развивающей среды в офисе: обзор, оценка, практика использования
Практикумы:
- Кейс «Развитие спящих талантов сотрудника»
- Лучшие из лучших: способы удержания в системе
|
| ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ | |
| | Эксперт-практик в области развития управленческих компетенций, специалист по построению корпоративных систем обучения. Бизнес-тренер с 10-летним опытом работы, сертифицированный коуч-консультант |
| |
| | Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую десятку бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого информационного портала Business Seminar |
| |
| | MBA, эксперт-практик в сфере управления, оценки и развития человеческого капитала. Бизнес-тренер, консультант, спикер |
| |
|
Высокий проф. уровень Ильи, интересный опыт и применение на практике. Шепелева Елена Валерьевна, менеджер по обучению и развитию, Фарма менеджмент, 25 апреля 2018 Наталья — профессиональный, грамотный тренер. Легкая и дружественная атмосфера на занятии. Прекрасные кейсы, интересный материал. Аксенова Мария Александровна, HR-менеджер, МТИ, 1 ноября 2017 |
|
