Moscow Business School

Безопасность бизнеса и предприятия /

Экономическая безопасность предприятия. Аналитика, систематизация безопасности, управление рисками

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Для каждой компании система корпоративной безопасности индивидуальна и строится исходя из условий конкурентной борьбы и специфики бизнеса предприятия. Ее достаточность и эффективность зависят от имеющейся законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности, а также от знаний и практического опыта руководителя и сотрудников службы безопасности.

На семинаре вы узнаете, как минимизировать потенциальный ущерб от угроз, препятствующих нормальному развитию компании, какие привлечь ресурсы и где взять квалифицированных специалистов, чтобы решить эту задачу, а также как создать коллектив лояльных к компании сотрудников, работающих как единая команда на общее дело.

В результате обучения вы:

  • проанализируете роль экономической безопасности предприятия в системе хозяйственной деятельности
  • изучите методы предотвращения экономических и хозяйственных рисков предприятия
  • получите знания о задачах и методах работы конкурентной разведки, а также о задачах и методах экономической контрразведки
  • рассмотрите рекомендации по организации системы противодействия внутрикорпоративному мошенничеству
  • получите информацию об основных направлениях корпоративной защиты
  • проанализируете преимущества и недостатки внешнего и внутреннего аутсорсинга

Программа

День 1

Организация экономической безопасности и взаимодействие с руководством компании

  • Роль экономической безопасности в системе хозяйственной деятельности предприятия
  • Цели и задачи системы экономической безопасности
  • Организация системы экономической безопасности современного предприятия
  • Организация взаимодействия с руководством компании
  • Вовлечение линейных подразделений в систему экономической безопасности

Система экономической разведки предприятия

  • Место экономической разведки предприятия в обеспечении экономической безопасности
  • Политика в сфере экономической разведки
  • Организация экономической разведки
  • Организация и проведение мероприятий экономической разведки
  • Повышение конкурентных преимуществ бизнеса

Система экономической контрразведки компании

  • Место экономической контрразведки предприятия в обеспечении экономической безопасности
  • Политика в сфере экономической контрразведки
  • Организация экономической контрразведки
  • Организация и проведение мероприятий экономической контрразведки
  • Организация взаимодействия с IT- и HR-подразделениями компании

Практикумы:

  • Упражнение «Определение внешних и внутренних угроз для предприятия»
  • Кейс «Постановка целей и решение задач в системе экономической безопасности компании»

День 2

Угрозы и риски безопасности бизнеса. Классификация угроз, оценка и управление рисками безопасности

  • Определение и классификация угроз безопасности предприятия
  • Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание
  • Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание
  • Основы организации системы внутриобъектового и пропускного режимов на предприятии
  • Категорирование объектов и классификация основных зон и помещений предприятия в зависимости от величины рисков посягательств на них
  • Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз и расчет возможного ущерба
  • Управление рисками экономической безопасности

Рекомендации по снижению рисков внутрикорпоративного мошенничества

  • Основные виды мошенничества на предприятии
  • Причины возникновения мошенничества в компании
  • Признаки наличия мошенничества. Методы мониторинга и обнаружения нарушений, связанных с мошенничеством
  • Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов компании
  • Методики и мероприятия по снижению рисков мошенничества

Организация системы предотвращения потерь и мошенничества

  • Стратегии минимизации ущерба от мошеннических действий сотрудников
  • Организация системы борьбы с мошенничеством
  • Мероприятия по противодействию мошенничеству
  • Взаимодействие подразделений безопасности и комплаенс
  • Организация системы внутреннего контроля на предприятии и ее роль в противодействии мошенничеству
  • Организация системы предотвращения потерь и типовые решения организации системы предотвращения потерь
    • предотвращение потерь без службы безопасности
    • предотвращение потерь с использованием службы безопасности
    • предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия

Практикумы:

  • Упражнение «Внедрение системы предотвращения потерь в компании»
  • Кейс «Пример выявления мошенничества среди менеджеров по закупкам»

День 3

Внешний и внутренний аудит безопасности: преимущества и недостатки. Аутсорсинг системы безопасности предприятия

  • Цели и задачи проведения аудита безопасности предприятия
  • Программа и методики аудита безопасности компании собственными силами
  • Внешний и внутренний аудит экономической безопасности. Преимущества и недостатки
  • Цели и задачи проведения службой безопасности самопрезентаций, а также тренингов по обеспечению безопасности предприятия
  • Рекомендуемые категории сотрудников, привлекаемых к взаимодействию со службой безопасности и для проведения аудита
  • Особенности аутсорсинга системы для действующих и для вводимых в эксплуатацию объектов

Организация работы руководителей службы безопасности. Планирование и систематизация безопасности

  • Основные задачи и функции управления безопасностью и мероприятия по их решению
  • Определение основных задач и принципов политики безопасности
  • Построение комплексной системы безопасности предприятия. Дерево целей безопасности
  • Правовое обеспечение безопасности:
    • разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности
    • разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств
    • разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности
  • Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника службы безопасности
  • Руководитель и кадры в системе безопасности
  • Понятие систематизации безопасности. Особенности и необходимость системного подхода руководителя СБ
  • Принципы организации безопасности как системы

Практикумы:

  • Определение и ранжирование рисков и угроз безопасности предприятия
  • Кейсы «Разработка политики безопасности компании», «Разработка положения о службе безопасности»
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта