Moscow Business School

Менеджмент /

Жизненный цикл сотрудника медицинской организации

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.

Посмотреть на старые земли по-новому...

Понятие стиля управления и сущность ситуационного подхода в менеджменте представлена с учетом медицинской специфики. Примеры практик управления персоналом и реальные примеры ситуационного подхода в жизни руководителя медицинской организации. Осознание понятия, сущности и примеров дает возможность увидеть себя со стороны, узнать свои ошибки и свой потенциал руководителя.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление персоналом клиники».

В результате обучения вы:

  • освоите новые приемы управления подчиненными за счет динамичного обмена опытом внутри группы профессионалов
  • сможете четко определять тип своего подчиненного по уровню зрелости и строить эффективное управление им
  • увидите свои типичные ошибки руководителя
  • получите личный резерв времени

Программа:

Теория ситуативного управления

  • Жизненный цикл сотрудника, особенности поведения и мотивации сотрудников
  • Практика определения уровня задач и своей роли во взаимодействии с подчиненными
  • Стили управления. Рулить или разруливать
  • Понятие личной ответственности руководителя (компетентность, личный вклад, результаты)
  • Отношения или результат, лояльность сотрудников
  • Указания, убеждения, участие и делегирование

Практикумы:

  • Индивидуальный тест на определение личного стиля управления по теории ситуативного лидерства
  • Определение своих ключевых сотрудников по модели управления
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта