Moscow Business School

Психология. Коммуникации /

Ситуационное лидерство в современных командах. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

Народная мудрость гласит: «Лучшее — враг хорошего».
Самая сложная из проблем управления после проблемы лидерства — это проблема изменений, особенно сегодня, когда изменения приходят слишком часто и внезапно, что делает проблему еще острее.
Уровень успешности будущих организаций определяет ее способность к быстрым изменениям.
Как избежать сопротивления изменениям со стороны персонала? А если оно уже возникло, как его преодолеть с минимальными потерями? Кто такой лидер изменений? А у вас эти качества есть?
На эти и другие вопросы вы получите ответ, приняв участие в программе.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект».

Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

В результате обучения вы:

  • рассмотрите пять глобальных мегатенденций для успешного лидерства
  • узнаете, как минимизировать ошибки в управлении проектной командой
  • изучите закономерности подъема и спада энергетики сотрудников
  • научитесь управлять подчиненными в условиях постоянных изменений
  • получите обратную связь о собственной лидерской гибкости и эффективности
  • познакомитесь с типологией личности и сформируете навык руководства с применением знаний типологии
ПРОГРАММА

День 1

Пришло время меняться. Ключевые тезисы форума в Кремниевой долине

Управление в условиях постоянных изменений

  • Природа и особенности изменений
  • Почему люди не любят меняться
  • Как люди и организации реагируют на изменения: классические модели поведения
  • Ключевые признаки современных команд

Данный блок программы построен на разборе учебного кейса

Законы нейрофизиологии, психологии, анатомии, физики и математики в поведении людей в ситуации изменений

  • Ключевые индикаторы изменения поведения человека (группы) на разных этапах

Практикум «Мастер-класс по шахматам»

Работоспособность сотрудника (команды). Закономерности подъема и спада энергетики

  • Признаки демотивации сотрудников
  • Признаки и симптомы профессионального выгорания
  • Стадии профессионального выгорания
  • Методы предупреждения профессионального выгорания

Практикум — кейс «Тренировка навыков определения мотивации подчиненных и выбора мотивирующих факторов к каждому отдельному сотруднику и к группе в целом. Анализ и заполнение тестов»

Нестандартные способы мотивации

  • Мотивация подчиненных
  • Поколение Х-Y-Z: ключевые признаки и отличия
  • Различия в восприятии мира и мотивации людей разных поколений

День 2

Лидерство 2.0

  • Почему принято считать, что не каждый менеджер может быть лидером? Есть ли принципиальное отличие?
  • Проблема поколений и лидерство
  • Три измерения лидерства будущего
  • Пять глобальных мегатенденций для успешного лидерства

Практикумы:

  • Заполнение опросников, определяющих индивидуальные стили лидерства
  • Знакомство с помощью игры с темпераментами. Игра позволяет научиться понимать особенности поведения различных людей, а значит, влиять на людей с помощью этих знаний

Типология личности. Современный взгляд на классику

  • Ключевые типы людей
  • Темперамент и start-up
  • Влияние современных тенденций на проявление темпераментов
  • Темперамент и стресс

Практикум — тестирование

Ситуационное поведение лидера. Как минимизировать ошибки в управлении проектной командой

Практикумы:

  • Разбор методов влияний
  • Заполнение карты поведения лидера
  • Цифровые технологии и коучинг: совместимо ли?

Завершение программы. Личные карты успеха

ФОРМАТ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Формат обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн-семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 11 - 12 мая 2021
  • 5 - 6 июля 2021
  • 9 - 10 августа 2021
  • 13 - 14 сентября 2021
  • 15 - 16 ноября 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Друтько Владислава Анатольевна

Рейтинг: 9.7.  Задать вопрос
Кандидат педагогических наук, специалист в области управления персоналом

ОТЗЫВЫ

Я давно хотела попасть на семинар по этой тематике и к этому преподавателю. Очень удовлетворена содержанием семинара, манерой преподнесения материала и тема «Ситуационное лидерство» очень актуальна для всех управленцев в условиях современного бизнеса. Оказание влияния в команде должно быть доступным для всех, а для этого важно понимать особенности каждого человека.

Раченкова Людмила Ивановна, директор по развитию, ООО «АНДЕРСКАЙ», 28 марта 2014

Огромное спасибо! Уровень тренинга очень высокий. Спасибо МБШ за организацию. Будете в Казани, буду рада встретится или в чем-либо помочь. Удачи!

Родыгина Анастасия Валерьевна, зам. генерального директора по кредитованию, ОАО «АИЖК РТ», 4 марта 2014

Отличная организация мероприятия, располагающий к себе преподаватель, четко и ясно доносящий информацию. Желаю достижения высот, позитивного настроения, чтобы каждый новый день был лучше чем «Вчера»!

Кулакова Мария Борисовна, начальник доп. офиса, ОАО «АИЖК РТ», 4 марта 2014

Отличный преподаватель, доступно доносит информацию, много примеров. Курс можно сразу применять на практике.

Утишева Полина Александровна, менеджер, ОМК, 4 марта 2014

Ярко. Интересно. Необычно. Полезно.

Миронова Светлана Алексеевна, главный бухгалтер, «ИФ ИНГЛИШ ФЕСТ СНГ», 18 апреля 2013

Очень понравился тренинг и тренер. Интересно, четко по делу. Уже применяю на практике и вижу результат! Всем своим знакомым управленцам теперь рекомендую.

Надежда, 27 июня 2012

Великолепный семинар, лучший, из ранее которых мне приходилось посещать! Очень рекомендую.

Малютина Александра Юрьевна, 10 февраля 2012

В стоимость обучения входят:

*При наличии диплома о предыдущем образовании (среднее профессиональное и/или высшее)

Оставьте заявку:

   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта