Антикризисное управление /

Ваш бизнес — вне кризиса. Управление предприятием в период хаоса

Как превратить разрозненные антикризисные меры в полноценную и «успешную спасательную операцию»? Почему выживание компании в условиях любого бизнеса зависит, прежде всего, от поведения и настроя ее руководителя? Почему ни один антикризисный прием не принесет результатов без продуманного плана его исполнения?

Посетив семинар Moscow Business School, вы сможете с легкостью найти ответы на все эти вопросы и применить полученные знания и навыки на практике.

В результате обучения вы:

• рассмотрите предмет и понятия антикризисного управления; формы несостоятельности и систему банкротства предприятия
• научитесь проводить диагностику кризисного состояния предприятия; анализ финансового состояния предприятия
• узнаете о закономерности движения капитала и условия обеспечения платежеспособности предприятия; основы антикризисного аудита
• сможете определить модель развития кризиса; проанализировать структура ресурсов, производственного цикла, научитесь выявлять закономерности движения денежных средств и подходы управления ими

Программа семинара:

Предмет и понятия антикризисного управления

• Анализируются подходы к определению понятия «Антикризисное управление»
• Определяются предмет и цели антикризисного управления
• Выявляются принципы антикризисного управления и его значение в управлении предприятием

Закономерности движения капитала и условия обеспечения платежеспособности предприятия

• Анализируется структура ресурсов, производственного цикла
• Выявляются закономерности движения денежных средств и подходы управления ими
• Исследуются общие причины неплатежеспособности

Диагностика кризисного состояния предприятия

• Определяются понятия диагностики и его видов
• Исследуются методы и показатели технико-экономического и финансово-экономического состояния предприятия
• Выявляются сигналы кризисного состояния предприятия
• Решаются задачи по определению степени несостоятельности предприятия

Основы антикризисного аудита

• Исследуются сущность и цели аудита, аудиторской деятельности
• Определяется структура заключения и отчетности аудитора
• Выявляются отличия и специфика внешнего и внутреннего аудита
• Рассматривается процедура инвентаризации материальных ценностей и ее последствия

Внутрифирменный анализ финансового и технико-экономического состояния предприятия

• Исследуются понятия конкурентоспособности и конкурентных преимуществ с позиции экономического и конкурентного анализа
• Анализируется структура себестоимости, кредиторской и дебиторской задолженностей
• Задачи по анализу

Финансовый менеджмент неплатежеспособного предприятия

• Исследуется роль финансового менеджмента в предупреждении неплатежеспособности предприятия
• Анализируются причины кризисов и роль в их возникновении рисков

Организация работы предприятия по антикризисному управлению

• Исследуются формы планирования антикризисных мероприятий
• Анализируются риски, воздействующие на ликвидность
• Выявляются значения и последствия стратегического управления ликвидностью

Управление в условиях кризиса

• Определяется модель развития кризиса на предприятие
• Исследуются особенности банкротства предприятия
• Решение ситуационной задачи

Формы несостоятельности. Система банкротства предприятия

• Определяются виды, формы и роль в рыночной экономике
• Исследуются причины и показатели банкротства
• Анализируются процедуры банкротства: санация, наблюдение, внешнее управление, финансовое оздоровление, конкурсное производство

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Велишаев Вадим Евгеньевич MBA, бизнес-тренер, профессиональный коуч, эксперт-практик с успешным опытом в организационном строительстве, антикризисном менеджменте, реструктуризации бизнеса, автоматизации учета, внедрении бюджетирования и внутрихозяйственных расчетов