Moscow Business School

Цифровая Трансформация/Digital Transformation /

Управление цифровыми бизнес-процессами организации. Повышение квалификации

Мы часто задаемся вопросами. Как построить процессы компании таким образом, чтобы быть в числе лидеров и первыми предлагать рынку новые продукты и схемы работы? Какие технологии стоит начать тестировать сегодня, чтобы завтра оказаться впереди конкурентов? Как повысить эффективность своей работы и выстроить процессы непрерывного совершенствования? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в представленном курсе.

В первую очередь курс направлен на практическое использование современных технологий и подходов к управлению. Основная целевая аудитория — руководители компаний и подразделений, которые заинтересованы в повышении эффективности и применении новых технологий в интересующем их направлении деятельности бизнеса. Также курс будет интересен специалистам, участвующим в проектах по реструктуризации бизнеса.

В ходе курса будут рассматриваться вопросы начиная от построения миссии и стратегии развития компании в современном мире и заканчивая способами изменения конкретных бизнес-процессов, с помощью которых можно достичь поставленных целей. Также большое внимание уделяется возможностям применения современных перспективных технологий и вероятным направлениям их развития.

В результате обучения вы:

  • поймете принципы построения миссии, видения и стратегии развития компании
  • рассмотрите способы создания бизнес-архитектуры современных компаний
  • познакомитесь с современными наиболее популярными цифровыми технологиями
  • узнаете вероятные направления развития основных важных для бизнеса технологий
  • разберетесь, как оценить необходимость цифровой трансформации для вашей компании
  • изучите основы управления бизнес-процессами компании, их инжиниринга и реинжиниринга
  • познакомитесь с основными моментами, которые нужно учитывать при запуске проектов по реинжинирингу бизнес-процессов
  • построите начальный план запуска процесса по системному совершенствованию деятельности вашей компании
ПРОГРАММА

День 1

Современные технологии и их развитие

  • Введение. Мир стал цифровым
  • Современные цифровые технологии
  • Дальнейшее развитие технологий
  • Нужна ли цифровая трансформация бизнеса вашей компании

Практикум «Задание по прогнозированию развития нескольких выбранных отраслей/технологий»

Видение и стратегия

  • Современные подходы к управлению бизнесом
  • Для чего нужны миссия, видение и стратегия развития бизнеса
  • Как построить эффективную бизнес-стратегию
  • О важности корпоративной культуры

Архитектура

  • Для чего нужно целенаправленное управление архитектурой
  • Способы управления архитектурой
  • Основные аспекты архитектуры компании
  • Как организовать процесс управления архитектурой компании

День 2

Бизнес-процессы

  • История управления бизнес-процессами
  • Процессная модель
  • Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Ключевые факторы успеха реинжиниринга бизнес-процессов
  • Типичные сложности в процессе реинжиниринга и способы работы с ними
  • Подходы к организации реинжиниринга бизнес-процессов в компании
  • Как организовать реинжиниринг бизнес-процессов в компании

Практикум «Упражнение по выделению нескольких наиболее важных бизнес-процессов в компаниях слушателей курса»

  • Основные ИТ-системы, полезные при работе с бизнес-процессами компании
  • Построение команды, ответственной за реинжиниринг бизнес-процессов
  • Оценка экономической эффективности реинжиниринга бизнес-процессов до старта проекта
  • Анализ успешности проведенного реинжиниринга
  • Дальнейшие шаги

Заключительная часть

  • Применение полученных знаний на практике

Практикум «Упражнение по разработке плана начала работ по совершенствованию работы компании»

ДАТЫ И СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Базовая стоимость: 28 900 руб.

Узнайте у вашего менеджера, как получить скидку

В стоимость обучения входят:

Форма обучения:

  • Очный семинар
  • Онлайн семинар

Ближайшие даты проведения:

  • 3 - 4 марта 2021
  • 2 - 3 июня 2021
  • 8 - 9 сентября 2021
  • 8 - 9 декабря 2021
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Суховерхов Сергей Александрович

MBA, PMP, бизнес-консультант в области стратегического планирования и цифровой трансформации

ОТЗЫВЫ

Содержательные лекции с множеством примеров из практики.

Тихомирова Вика Александровна, АО ОБОРОНЭНЕРГО, начальник отдела ОРГ развития, 23 августа 2019

В целом ожидания оправдались. Благодарна организации и преподавателю за полученные знания. Применю, где смогу.

Габидуллина Ляйсан Азатовна, ПАО АК БАРС БАНК, главный специалист, 23 августа 2019

Семинар позволяет получить как общие теоретические знания, так и практические навыки.

Ильин Кирилл Сергеевич, ПАО «Банк Уралсиб», управляющий директор, 18 июля 2018

Курс дает хорошую базу для начала.

Галкина Евгения Игоревна, ПАО МТС, руководитель направления, 18 июля 2018

Спасибо за новые знания!


Пилипенко Анжелика Владимировна, ассистент проектного офиса блока ИТ, АО «СУЭК», 18 апреля 2018

Курс был полностью охвачен.


Анохин Вячеслав Владимирович, специалист 2 категории, АО «Российские космические системы», 18 апреля 2018

Удобная организация процесса обучения. Никакого дискомфорта от дистанционного формата обучения. Второй раз прохожу обучение и вновь полностью удовлетворена. Никакой пустой информации. Всё очень предметно и функционально. Обучение именно обучение, а не «политинформация». Полное погружение, практика, ценные советы. Очень довольна.

Жмакина Татьяна Станиславна, юрист, руководитель службы внутреннего аудита, Акционерное общество «Санкт-Петербургская Валютная Биржа», 24 июля 2017

Семинар был очень информативным, прекрасно структурированным и насыщенным примерами из практики.

Фролова Нина Анатольевна, 20 августа 2014

Семинар позволил систематизировать и углубить знания в области управления бизнес-процессами.

Ященкова Наталия Константиновна, менеджер по организационному развитию, ООО ФИРМА «АРТИ», 28 марта 2014

Спасибо! Информация представлена доступно и в понятной форме.

Подгорбунских Елена Ивановна, методист, Груз ГП №23 ДЗМ, 6 марта 2014

   
InstagramYouTubeFacebookVkontakte
Полная версия сайта