В сегодняшний день в ситуации кризиса еще более значимым для компаний становится повышение операционной эффективности руководителей. Данный семинар-тренинг посвящен отработке управленческих навыков, способствующих построению более эффективного взаимодействия между руководителями и сотрудниками.
В результате обучения вы:
сможете ставить цели и задачи сотрудникам
мотивировать сотрудников на достижение цели (выполнение задач)
мотивировать талантливых сотрудников
сможете эффективно взаимодействовать с руководством
сможете эффективное взаимодействие с сотрудниками
сможете мониторить и предоставлять обратную связь
Программа семинара:
Как правильно поставить задачу сотруднику
Основные составляющие управленческого цикла
Принципы постановки цели / задачи
Постановка целей при делегировании полномочий
Мотивация сотрудников на достижение цели / результат
Эффективность работника = f (SKM). Принципы эффективной мотивации
Изменение стиля управления в зависимости от мотивации и компетентности сотрудников
Способы мотивации талантливых сотрудников
Практика: обсуждение проблемных ситуаций, решение ситуации с помощью применения методов нематериальной мотивации сотрудников
Построение эффективного взаимодействия
Ключевые принципы эффективного процесса взаимодействия
Эффективное взаимодействия с руководством
Высший пилотаж в управлении сотрудниками: оценка последствий и принятие предупреждающих действий
Мониторинг деятельности сотрудников
Предоставление обратной связи, стимулирующей развитие сотрудников
Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров, руководителей отделов компенсации и мотивации
