Бизнес-тренажер «Технология принятия сложных решений»
Задачи, которые приходится решать любому управленцу и менеджеру на своем рабочем месте, все чаще требуют не только знаний, но и практики их систематизации и выбора оптимального решения. Пассивный багаж знаний и умений растет, а практическая применимость их падает. Бизнес-тренажер «Технология принятия сложных решений» — это возможность в нужный момент активизировать все свои аналитические и интуитивные способности и направить их на решение конкретной задачи или проблемы.
Цель бизнес-тренажера:
получение и отработка навыков принятия решений в ситуациях многовариантности
В результате обучения вы:
получите четкий алгоритм решения комплексных задач как в индивидуальном, так и в групповом формате
получите практические навыки работы со сложными ситуациями в бизнесе
получите карту принятия решений для самостоятельного использования
Программа семинара:
Практикум «Оценка комплексных задач». Что делать в ситуации трудного выбора?
Строим интегральную горизонталь. Как увидеть проблему изнутри и снаружи одновременно
Строим интегральную вертикаль. Как сопоставить личную и корпоративную перспективу
Конструируем карту принятия решений: развертывание, компоновка, свертывание
Упражнение «Кадры»
Кейс-практикум по технологии принятия решений
Рекомендации для самостоятельного применения технологии
